تی تلگرام

  • تاریخ : ۲۷ام تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ جدید سامان جلیلی خوشبختی

و اینک از رسانه موزیکفا ♫ دانلود آهنگ فوق العاده شنیدنی و جذاب خوشبختی با صدای خواننده نسل جوان سامان جلیلی به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

« تیتراژ برنامه “وقتشه” پخش از شبکه نسیم »

Download New Music BY : Saman Jalili | Khoshbakhti With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

متن آهنگ خوشبختی سامان جلیلی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

بیشتر و بیشتر، میشی عزیزتر!●♪♫

با تـــو می مونم، تا آخــــــر●♪♫
کمتر و کمتر، فاصله داریم●♪♫

جا واسه غصه، نمی ذاریم●♪♫
جونمی، دنیامی، دوسِت دارم●♪♫

امروز و فردامی دوسِت دارم●♪♫
تو خود رؤیامی دوست دارم تورو تــــو÷رو●♪♫


این حسی که داریم، مالِ خودمونه●♪♫

خدا داره میگه که عاشقمونه!●♪♫
دل با کسی جز تو، کاری نداره…●♪♫

دوسِت داره…●♪♫
این حسی که داریم، مالِ خودمونه●♪♫

خدا داره میگه که عاشقمــــونه!●♪♫
دل با کسی جز تو، کاری نداره…●♪♫

دوسِت داره…●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ سامان جلیلی خوشبختی

به زودی از رسانه موزیکفا…

دانلود دمو در ادامه مطلب…

دانلود آهنگ سامان جلیلی خوشبختی

  • تاریخ : ۲۷ام تیر ۱۳۹۷

کلاود۹ (Cloud9)یک ویراستار کد آنلاین و قدرتمند است که تمام داده‌ها را در یک جای ایمن نگه می‌دارد. کلاود۹ مسئولیت نگهداری و امنیت پروژه‌ها را بر عهده دارد و به کاربران امکان می‌دهد تا فقط روی کار خود تمرکز کنند.

کلاود۹ (Cloud9)یک ویراستار کد آنلاین و قدرتمند است که تمام داده‌ها را در یک جای ایمن نگه می‌دارد. کلاود۹ مسئولیت نگهداری و امنیت پروژه‌ها را بر عهده دارد و به کاربران امکان می‌دهد تا فقط روی کار خود تمرکز کنند.
در نتیجه افراد می‌توانند یک محل کار ایمن برای رمزگذاری و طراحی داشته باشند.
قابلیت‌های این اپلیکیشن عبارتند از:
  عدم نیاز به تنظیمات و نگهداری سیستم   همکاری در زمان واقعی   ابزارهای زبان
  پایانه تعبیه‌شده   نمای چند‌قسمتی 
  ویراستار کلیدی   تم‌ها   ویراستار تصویر تعبیه‌شده.
همکاری خصوصی یا عمومی در زمان واقعی از جمله مزیت‌های اصلی این ابزار است. رمزگذاران در یک شرکت می‌توانند با کلاود۹ یک محیط ایمن و مناسب را برای داده‌ها فراهم آورند.

  • تاریخ : ۲۷ام تیر ۱۳۹۷

اگر شما طراح وب هستید یا در زمینه طراحی فعالیت دارید، کانوا فور ورک (Canva for Work) بازار مناسب شما‌ست. راهکار جدید کانوا فور ورک قابلیت‌های فوق‌العاده‌ای را در زمینه مدیریت پروژه طراحی ارائه می‌دهد. این ابزار تمام موارد ضروری را دارد و قابلیت مدیریت پروژه‌ را نیز اضافه کرده است از قبیل قالب‌های سفارشی برای موارد بازاریابی تیم و اسناد. 

اگر شما طراح وب هستید یا در زمینه طراحی فعالیت دارید، کانوا فور ورک (Canva for Work) بازار مناسب شما‌ست. راهکار جدید کانوا فور ورک قابلیت‌های فوق‌العاده‌ای را در زمینه مدیریت پروژه طراحی ارائه می‌دهد. این ابزار تمام موارد ضروری را دارد و قابلیت مدیریت پروژه‌ را نیز اضافه کرده است از قبیل قالب‌های سفارشی برای موارد بازاریابی تیم و اسناد. این گزینه‌های همکاری با قابلیت اشتراک‌گذاری، کنترل دسترسی و جریان تیمی همراه شده ‌تا به کاربران در دسترسی به اهدافشان کمک کند.
قابلیت‌های مهم این اپلیکیشن به شرح زیر است:
 اشتراک‌گذاری پوشه
 قالب‌های تیم
 کنترل دسترسی برای تیم‌ها
 پایگاه داده تصاویر، فونت‌ها و طرح‌ها.
اگر تیم از راه دور شما شامل طراحان می‌شود، این اپلیکیشن برای شما مفید خواهد بود زیرا یک روش ساده و خلاقانه برای مدیریت پروژه‌های طراحی ارائه می‌دهد. می‌توان از آن برای چیزی به‌سادگی اینفوگراف‌های رسانه‌ اجتماعی و به پیچیدگی طراحی وب‌سایت استفاده کرد.

 

  • تاریخ : ۲۷ام تیر ۱۳۹۷

۹۰درصد بازدیدکنندگان اینوتکس سرمایه‌گذار بودند!

تاکسی‌چی اپلیکیشن مقایسه قیمت تاکسی‌های اینترنتی است. آرمان ارباب‌زاده، مدیرعامل این استارت‌آپ توضیح می‌دهد: «با استفاده از اپلیکیشن تاکسی‌چی، کاربران می‌توانند در هر شهری که هستند، قیمت تمامی تاکسی‌های اینترنتی که در آن شهر فعال هستند‌ را داشته باشند و مناسب‌ترین را انتخاب کنند.» 

تاکسی‌چی اپلیکیشن مقایسه قیمت تاکسی‌های اینترنتی است. آرمان ارباب‌زاده، مدیرعامل این استارت‌آپ توضیح می‌دهد: «با استفاده از اپلیکیشن تاکسی‌چی، کاربران می‌توانند در هر شهری که هستند، قیمت تمامی تاکسی‌های اینترنتی که در آن شهر فعال هستند‌ را داشته باشند و مناسب‌ترین را انتخاب کنند.» ارباب‌زاده می‌گوید که استارت‌آپ تاکسی‌چی یک تیم ۳نفره است و از ۳ماه پیش فعالیت خود را شروع کرده است. او در ادامه صحبت‌هایش به مشکلاتی که در این مدت داشته‌اند، اشاره می‌کند و می‌گوید: «برخلاف انتظارات ما، همکاری تاکسی‌های آنلاین اصلا خوب نبود و برخورد خوبی با ما نداشتند.» مدیرعامل تاکسی‌چی در رابطه با اینکه چرا نمایشگاه اینوتکس را برای شرکت‌کردن انتخاب کردند، می‌گوید: «به دلیل اینکه موضوع این نمایشگاه شهر هوشمند است و کار ما هم در همین زمینه است، بهترین موقعیت برای حضور و معرفی ما بود.» در ادامه او نظر خود در رابطه با اینوتکس ۲۰۱۸ را به این صورت بیان می‌کند: «بازدیدکنندگان این نمایشگاه ۱۰درصد به منظور آشنایی با کسب‌وکارها آمده‌اند و ۹۰درصد سرمایه‌گذارانی هستند که به منظور شناسایی موقعیت‌های خوب سرمایه‌گذاری برای بازدید آمده‌اند. به نظر من این نسبت غیرمتعارف است. تمام استارت‌آپ‌ها فقط به دلیل جذب سرمایه و سرمایه‌گذار در نمایشگاه حضور پیدا نکردند و مطمئنا جذب کاربر و معرفی کسب‌وکارشان هم از اهداف مهم برای حضور در نمایشگاه‌ بوده است.» ارباب‌زاده یکی از دلایل برهم‌‌خوردن نسبت متعارف سرمایه‌گذاران و بازدیدکنندگان عادی را گران‌بودن بهای ورودی نمایشگاه می‌داند که با شنیدن قیمت ۳۰هزار تومان خیلی از افراد از بازدید اینوتکس منصرف شدند هرچند که تخفیف هم گذاشته شده بود.

  • تاریخ : ۲۷ام تیر ۱۳۹۷

پت‌خرید یک فروشگاه آنلاین غذا و لوازم حیوانات خانگی است. حمیدرضا خاکشور، بنیانگذار و مدیرعامل این استارت‌آپ، پت‌خرید را به این صورت معرفی می‌کند: «دیجی‌کالای پت».
 

پت‌خرید یک فروشگاه آنلاین غذا و لوازم حیوانات خانگی است. حمیدرضا خاکشور، بنیانگذار و مدیرعامل این استارت‌آپ، پت‌خرید را به این صورت معرفی می‌کند: «دیجی‌کالای پت».
خاکشور به این صورت از استارت‌آپش تعریف می‌کند: «از ۳ سال پیش مشغول به کار هستیم و تا الان توانستیم ۶۰۰۰مشتری داشته باشیم. سال گذشته یک سرمایه اولیه از یک انجل‌اینوستور جذب کردیم که به ما خیلی کمک کرد و به واسطه آن رشد خوبی داشتیم. در حال حاضر هم به دنبال سرمایه‌گذار هستیم با این برنامه که تا پایان سال مرحله دوم جذب سرمایه را داشته باشیم.» او در ادامه اشاره می‌کند که در تیم پت‌خرید ۹ نفر مشغول به کار هستند و امکان ارائه خدمات به کل کشور را دارند.  بنیانگذار پت‌خرید به تولد سه‌سالگی این استارت‌آپ اشاره می‌کند که یک روز قبل از آغاز به کار نمایشگاه اینوتکس ۲۰۱۸ بوده و هدف خود از شرکت در این نمایشگاه را دیدن و پیداکردن سرمایه‌گذار مناسب بیان می‌کند. در ادامه خاکشور گوشه‌ای از مشکلاتی که در کار استارت‌آپی دارد را به این شکل ذکر می‌کند: «من از شرایط حقوق و بیمه و مزایایی که در شغل خودم داشتم، چشم‌پوشی کردم و اقدام به راه‌اندازی کسب‌وکاری کردم که برای چند نفر دیگر هم ایجاد اشتغال کنم. از همان ابتدا هم با خودم قرار را بر این گذاشتم که به صورت کاملا شفاف کسب‌وکارم را پیش ببرم، ولی با جریمه‌ها و مشکلاتی که در زمینه بیمه و مالیات وجود دارد، به این نتیجه رسیدم که شفاف کار‌کردن تنها به ضرر فرد خواهد بود.»
خاکشور می‌گوید که امیدوار است مشکلات اینچنینی برای استارت‌آپ‌ها هر‌چه سریع‌تر برطرف شود و یکی از مشکلاتی که دارد را عنوان می‌کند: «تامین‌کننده محصولات ما شرکت‌های بزرگی هستند که بعضا با انواع و اقسام روش‌های موجود از مالیات و دیگر تعهداتشان فرار می‌کنند و به دلایلی مثل این حاضر به صدور فاکتور رسمی نیستند. از طرف دیگر تامین‌کننده‌های ما محدود هستند و نمی‌توانیم بگوییم اگر با یکی از آنها به مشکل برخوردیم انتخاب‌های زیادی داریم. به همین دلیل جریمه با مبالغ بالا برای ارزش‌افزوده و چنین مواردی را باید متقبل شویم. می‌خواهم بگویم شرکت بزرگی که توان مالی زیادی هم دارد را نمی‌توانند گیر بیندازند و ضرر کار آنها متوجه استارت‌آپ‌هایی مثل ما که توان زیادی برای تحمل چنین هزینه‌هایی نداریم، می‌شود.»

  • تاریخ : ۲۶ام تیر ۱۳۹۷

کارآفرینی یعنی سودجویی، سرمایه‌گذاری یعنی سودجویی

رضا جمیلی در یادداشت «مراقب کمای استارت‌آپی باشید» مورخ ۱۰ تیر، در مورد خطر فرار سرمایه‌های خطرپذیر از اکوسیستم استارت‌آپی می‌نویسد: ‌‌«سرمایه‌گذارها محتاط و دست‌به‌عصا و محافظه‌کار شده‌اند… این روزها با آشفته‌بازاری که ارز درست کرده، این خطر بزرگ وجود دارد که سرمایه‌گذارها، استارت‌آپ‌ها را تنها بگذارند.»

یادداشت ایمان عقیلیان   |   رضا جمیلی در یادداشت «مراقب کمای استارت‌آپی باشید» مورخ ۱۰ تیر، در مورد خطر فرار سرمایه‌های خطرپذیر از اکوسیستم استارت‌آپی می‌نویسد: ‌‌«سرمایه‌گذارها محتاط و دست‌به‌عصا و محافظه‌کار شده‌اند… این روزها با آشفته‌بازاری که ارز درست کرده، این خطر بزرگ وجود دارد که سرمایه‌گذارها، استارت‌آپ‌ها را تنها بگذارند.»
رضا ‌به‌درستی هشدار می‌دهد: خطر خشکیدن منابع تأمین مالی استارت‌آپ‌ها یا حداقل کاهش شدید این منابع جدی است. سرمایه‌گذارها بسیار محتاط شده‌اند. این روزها به همه تیم‌ها و استارت‌آپ‌هایی که با آنها صحبت می‌کنم، می‌گویم فرض را بر این بگذارید که تأمین مالی با رقم‌های درشت و ارزشگذاری‌های مطلوب شما – حداقل در کوتاه‌مدت – تقریبا غیرممکن است. برای پول‌سازتر‌شدن عملیات شرکت و حذف همه هزینه‌های ممکن، برنامه داشته باشید و به هر شکل ممکن شانس بقای خود را افزایش دهید.
نقد من به این قسمت از یادداشت است: «طیفی از سرمایه‌هایی که یک پایشان در بازارهای سنتی بوده، این روزها بیشتر بازار دلار و سکه را رصد می‌کنند و مزه‌مزه می‌کنند که بی‌خیال خطرپذیری استارت‌آپی شوند و بروند سراغ همان سودهای بادآورده یک‌شبه؛ همان سودهایی که این روزها خبرها و حاشیه‌های آنها، در کنار اتهام‌زنی‌های پرهیاهو در حال مخابره‌شدن است.» در جایی دیگر می‌نویسد: «حمایت در روزهای سخت است که ارزش دارد‌، که در این روزهای وسوسه دلار و طلاست که باید به یاری استارت‌آپ‌ها آمد.»
اگر یک مدیر صندوق وی‌سی، سرمایه موجود قابل اتکا دارد، طبعا ‌انتظار می‌رود که فرصت‌های استارت‌آپی را بررسی و در بهترین فرصت‌ها سرمایه‌گذاری کند. اما اگر صاحبان سرمایه که قبلا قول تأمین مالی به مدیر وی‌سی داده‌اند، در واکنش به شرایط جدید اقتصادی در تصمیمات قبلی خود تجدید‌نظر کنند و سرمایه‌شان را جای دیگری ببرند، چگونه از مدیر وی‌سی انتظار داشته باشیم با حساب خالی، برای استارت‌آپ‌ها چک امضا کند؟ و آیا می‌توان صاحبان سرمایه را به خاطر تصمیمات جدیدشان، گناهکار دانست و آنها را به جست‌وجوی سودهای بادآورده متهم کرد؟ پاسخ سوال اول منطقا منفی است. برای پاسخ به سوال دوم، بهتر است چند قدم به عقب برویم و به برخی از مفاهیم اولیه مراجعه کنیم.
 نقش یک مدیر سرمایه‌گذاری چیست؟ 
مدیریت سرمایه و دارایی یک فعالیت حرفه‌ای است که هدف آن رسیدن به اهداف مالی مشخص برای تأمین منافع صاحبان سرمایه ‌است. برای درک بهتر این موضوع، لازم است مدیر سرمایه را از صاحب سرمایه تفکیک کنیم. فرض کنید شما مسئول مدیریت یک صندوق بازنشستگی هستید. شما در قبال تک‌تک بازنشستگانی که هر ماه بخشی از حقوقشان کسر و به هدف تأمین آتیه مالی‌شان به این صندوق واریز شده ‌است، مسئول هستید که با سرمایه آنها که در دست شما امانت است، بهترین سود ممکن را ایجاد کنید. صاحبان سرمایه انتظار دارند که شما سودی بالاتر از سود بانکی برایشان ایجاد کنید (برای گرفتن سود بانکی نیاز به مدیریت شما و ایجاد صندوق نبود!)، و از طرف دیگر با تقبل ریسک‌های بالا، اصل سرمایه را بر باد ندهید. اگر شما کارتان را درست بلد باشید، این سرمایه را بین سبدهایی  از دارایی‌های مختلف با ریسک‌های زیاد و بازده بالاتر و سبدهایی با ریسک‌های پایین و بازده کمتر تقسیم می‌کنید. به طور پیوسته عملکرد هر سبد را ارزیابی می‌کنید و در زمان‌های لازم منابع را بین سبدها جابه‌جا می‌کنید. طبیعی است که با تغییر شرایط اقتصادی و بازارهای مختلف، شما ناگزیر از جابه‌جایی در سبدهای سرمایه‌گذاری خواهید بود.  
در کشور ما ‌افرادی با رانت و خیانت به منافع عمومی، صاحب ثروت‌های افسانه‌ای و فاسد شده‌اند. ماجرای این فسادها و ثروت‌های رانتی گاهی سرخط‌های خبری را به خود اختصاص می‌دهد و باعث خشم مردمی ‌می‌شود که برای تأمین نیازهای اولیه دچار مشکل هستند. ‌این خبرها به فضای بدبینی به ‌هر‌چه سرمایه و سرمایه‌گذار است، دامن ‌می‌زند. این موضوع قابل درک است.
ممکن است من را متهم کنید که در این وانفسای اقتصادی  پرچم طرفداری از سرمایه‌داری را بلند کرده‌ای و سؤال کنید که چرا در این شرایط مطلبی در جلب حمایت از استارت‌آپ‌ها را نقد می‌کنی؟
به عنوان یک کارآفرین-سرمایه‌گذار شخصا علاقه و ترجیح دارم که سرمایه‌های بیشتری به سمت سرمایه‌گذاری خطرپذیر هوشمند بیایند. من هم مثل شما از شنیدن اخبار  رانت‌خواری خسته‌ام‌، اما‌ ‌ باور دارم برای رسیدن به توسعه اقتصادی و ساختن یک اقتصاد پویا و متکی بر ارزش‌آفرینی واقعی، هر کسی باید کار و مأموریت خودش را درست و مبتنی بر اصول حرفه‌ای انجام دهد. کارآفرین باید کار خودش را درست و مبتنی بر اصول کارآفرینی انجام دهد. سرمایه‌گذار هم باید کار خودش را حرفه‌ای و مبتنی بر اصول مدیریت ریسک و بازده و بر اساس منطق اقتصادی انجام دهد. سرمایه‌گذاری خطرپذیر هم یک فعالیت اقتصادی است که از منطق و دودوتا‌چارتای خاص خودش تبعیت می‌کند و باید بین ریسک و بازده مورد انتظار صاحبان سرمایه، هوشمندانه حل مسئله کند. در بخشی از اقتصاد که ذاتا پروفایل ریسک بسیار بالایی دارد‌، ماهیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر با کار خیریه و «حمایتی» متفاوت است‌؛ فعالیتی اقتصادی است که  باید علمی و منطقی انجام پذیرد…‌
تفکیک بین مدیر سرمایه و صاحبان سرمایه و توجه به مفهوم مسئولیت مدیر سرمایه نسبت به صاحبان سرمایه به ما کمک می‌کند تا بتوانیم تصمیمات سرمایه‌گذاری را با معیارهای اقتصادی و منطقی بسنجیم و در دام بار روانی منفی کلماتی مثل «سودجو» نیفتیم. 
«سودجویی» پیش از آنکه از سوی رسانه‌ها معنایی مترادف با کسب سود بدون خلق ارزش و از طریق روش‌های غیراخلاقی و غیرقانونی پیدا کند، معنای اولیه اصیلی داشته است. فعالیت اقتصادی یعنی سودجویی و تولید سود‌؛ سرمایه‌گذاری یعنی سودجویی و تولید سود، به همین  روشنی.
عضو هیأت مدیره اسمارت‌آپ ونچرز

  • تاریخ : ۲۶ام تیر ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ جدید مجید خراطها خداحافظ

سوپرایز این ساعت رسانه موزیکفا ♫ دانلود آهنگ فوق العاده زیبا و احساسی خداحافظ با صدای هنرمند خوب مجید خراطها به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

تنظیم قطعه : مجید الماسی

Download New Music BY : Majid Kharatha | Khodahafez With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

متن آهنگ خداحافظ مجید خراطها

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

خداحــافظ!●♪♫

اگر میگی دلت رو میزنم، میــــرم…●♪♫

خداحـــــافظ!●♪♫

تو آروم باش!●♪♫

تنظیم قطعه : مجید الماسی

اگر مشکل منم، میـــــرم….●♪♫

نگو میرم! نرو… نـــــــــــرو… نـــــــــــرو….●♪♫

حالم بده! اذیتـــم نکن…!●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ مجید خراطها خداحافظ

توضیحات مجید خراطها در خصوص آهنگ خداحافظ در اینستاگرام:

نظرتون چیه ؟
بزودی زود …
#خداحافظ …
تشکر ویژه از برادر گلم مجید الماسی

به زودی از رسانه موزیکفا…

دانلود دمو در لینک زیر…

دانلود آهنگ مجید خراطها خداحافظ

  • تاریخ : ۲۶ام تیر ۱۳۹۷

یکی از راه‌های ایجاد وجه تمایز بین همکاران و رقبا، ارائه خدمات باکیفیت و بهتر است. از طرفی ارائه این خدمات گاهی ملزم به استفاده از امکانات به‌روز مانند اینترنت و فناوری اطلاعات بوده و گاهی هم هزینه‌بر است.
 

یکی از راه‌های ایجاد وجه تمایز بین همکاران و رقبا، ارائه خدمات باکیفیت و بهتر است. از طرفی ارائه این خدمات گاهی ملزم به استفاده از امکانات به‌روز مانند اینترنت و فناوری اطلاعات بوده و گاهی هم هزینه‌بر است.
همچنین یکی از راه‌های افزایش کیفیت خدمات به مشتریان، به وجود آوردن شرایطی برای صرفه‌جویی در زمان از طریق نوبت‌دهی است که باعث ایجاد نظم برای ارائه‌دهنده خدمات و در نهایت رضایت مشتریان می‌شود.
با اپلیکیشن نوبت‌دهی و نوبت‌گیری «نوبتی» می‌توانید خدمات خود را تعریف کنید تا مشتریان شما به صورت آنلاین نوبت خود را در روز و ساعت دلخواه رزرو کنند.
اگر شما صاحب کسب‌و‌کار هستید و می‌خواهید از امکان نوبت‌دهی در نوبتی استفاده کنید، باید هنگام ثبت‌نام یا در قسمت تنظیمات در منوی کناری گزینه «من نوبت‌دهنده هستم» را فعال کنید.
پس از فعال‌سازی، در منوی کناری گزینه «ایجاد نوبت‌دهی» افزوده می‌شود. آن را انتخاب کنید. در صفحه نمایش داده‌شده نوع شغل خود را انتخاب کنید و سپس جزئیات مورد نیاز مانند استان، شهر، تصویر پروفایل، شبکه‌های اجتماعی، توضیحات و موقعیت جغرافیایی روی نقشه را وارد کنید.
در مرحله بعد می‌توانید نحوه نوبت‌دهی که شامل نوع خدمت و زمان‌بندی است را تعریف کنید. برای ویرایش و بررسی نوبت‌های ایجاد‌شده، به منوی کناری در صفحه نوبت‌دهی من مراجعه کنید.
یکی دیگر از امکاناتی که برای ارائه‌دهندگان خدمات در اپلیکیشن اندرویدی نوبت‌دهی قرار گرفته، درج مطلب است. با این امکان می‌توانید مطالب مرتبط با شغل خود همراه با تصویر را قرار دهید و مشتریان را با خدمات خود بیشتر آشنا کنید. در واقع در این قسمت می‌توانید برای شغل خود بازاریابی کنید.
در صفحه اصلی نوبتی همه خدمات موردنیاز شما نمایش داده شده است. اگر سرویس خاصی را مد نظر دارید، می‌توانید در قسمت بالای صفحه با وارد‌کردن عنوان، آن را پیدا کنید و یا حتی به تفکیک استان و شهر به جست‌وجوی آن بپردازید.
در بالای صفحه می‌توانید گزینه مرتب‌سازی را انتخاب کنید و از بین ۴ گزینه جدیدترین، قدیمی‌ترین، محبوب‌ترین و نزدیک‌ترین خیلی سریع‌تر به خدمات مورد نظر دست پیدا کنید.
گزینه محبوب‌ترین‌ها بر اساس تعداد دنبال‌کننده برای پست‌های ارسال شده توسط نوبت‌دهنده، تعداد لایک، تعداد نوبت‌های رزرو‌شده بهترین خدمات‌دهندگان را برای شما نمایش می‌دهد.
بعد از آنکه خدمت مورد نظر را یافتید، با انتخاب آن مشخصات بیشتر را در صفحه جداگانه مشاهده می‌کنید. در همین صفحه می‌توانید نوبت خود را در ساعت دلخواه رزرو کنید و با خیال راحت از آن استفاده کنید.
اگر آدرس ارائه‌دهنده خدمات را بلد نیستید یا در پیدا‌کردن آن مشکل دارید، می‌توانید از امکان مسیریابی ‌روی نقشه استفاده کنید. این امکان هم فراهم شده تا با استفاده از اپلیکیشن‌های پیشرفته دیگری مثل گوگل مپ بتوانید مسیریابی بهتری را داشته باشید.
از دیگر امکانات نوبتی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
  مشاهده نوبت‌های رزرو‌شده
  دنبال‌شده‌ها
  جست‌وجوی خدمات یا مشاغل ‌روی نقشه
  مشاهده آمار مانند تعداد رزرو کاربران، نوبت ایجاد‌شده، آخرین تراکنش‌ها
  مشاهده پیام‌ها و اعلانات.
اگر از سامانه نوبتی به صورت مداوم استفاده کنید، می‌توانید موجودی خود را افزایش دهید و خیلی سریع‌تر و راحت‌تر نوبت‌های بعدی مورد نیاز را رزرو کنید، برای این کار کافی است به بخش مالی در منوی کناری بروید.
اگر شما به عنوان نوبت‌دهنده در نوبتی فعالیت کنید، می‌توانید با معرفی آن به دوستان خود و وارد‌کردن کد معرفی شما، ۱۷۰۰ تومان موجودی خود را افزایش دهید و اگر هم به عنوان کاربر عادی فعالیت کنید، به ازای هر معرفی و نصب نوبتی و وارد‌کردن کد شما ۲۰۰ تومان دریافت خواهید کرد.  
نقاط قوت این اپلیکیشن امکانات متعدد و کافی برای نوبت‌دهنده و نوبت‌گیرنده‌ و رابط کاربری زیبای این ابزار است. اما تجربه کاربری در برخی ‌قسمت‌های آن دچار ضعف‌هایی است.

 

  • تاریخ : ۲۶ام تیر ۱۳۹۷

اینوتکس ۲۰۱۸ با تمام رفت‌وآمدها، تلاش‌ها و برنامه هایش به پایان رسید؛ رویداد سه‌روزه‌ای که اجزای مختلف اکوسیستم استارت‌آپی و نوآوری با در کنار هم قرار گرفتن، به تبادل تجربه و به اشتراک گذاشتن دغدغه‌هایشان پرداختند. در رابطه با برگزاری این نمایشگاه و نتایج و دستاوردهای آن از اکبر قنبرپور، دبیر برگزاری اینوتکس ۲۰۱۸ و رئیس فن‌بازار ملی سوالاتی پرسیدیم و او پاسخ داد. 

  •  
  •   اینوتکس ۲۰۱۸ چطور بود و چه میزان توانست شما را به اهداف تعیین‌شده برای برگزاری آن برساند؟

ما امسال نمایشگاه اینوتکس را به یک رویداد تبدیل کردیم؛ به این معنی که اینوتکس ۲۰۱۸ صرفا یک بخش نمایشگاهی نبود و از سه بخش تشکیل شده بود؛ بخش نمایشگاهی، رویدادی و بخش‌های جانبی. هدف اصلی ما از برگزاری اینوتکس این بود که اجزای مختلف اکوسیستم در کنار هم قرار بگیرند و بتوانند شبکه‌سازی لازم را انجام دهند و با یکدیگر ارتباط برقرار کنند یا ارتباطاتی که از قبل وجود داشته را تحکیم کنند. با توجه به تعداد بیش از ۴۰هزار بازدیدکننده‌ای که داشتیم، می‌توانم بگویم تا حد خیلی خوبی به این هدف نزدیک شدیم.

نکته بعدی که ما در نظر داشتیم، این بود که سرمایه‌گذاران را با فرصت‌های سرمایه‌گذاری آشنا کنیم. برای این هدف ما دو برنامه در نظر گرفته بودیم؛ برنامه اول برگزاری یک رقابت استارت‌آپی بود که در ۴ شهر برگزار شد. این مسابقات در شهرها بیشتر حول محور داوری و انتخاب برترین‌ها بود ولی در مرحله فینال که در اینوتکس ۲۰۱۸‌ و با حضور سرمایه‌گذاران برگزار شد. 

در واقع در این برنامه، ما ۱۲ استارت‌آپ‌ برتر ۴شهر را به سرمایه‌گذاران معرفی کردیم. بخش دیگری که در همین محور در نظر گرفته بودیم، جلسات مذاکره و ملاقات سرمایه‌گذاران و استارت‌آپ‌ها بود. نزدیک به ۱۲۰ جلسه طی این ۳ روز نمایشگاه برگزار شد‌ ‌و بیش از ۸۰ مورد آنها به مرحله بعدی مذاکره رسیدند و تلاش می‌کنیم که به نتیجه برسند.

یک محور دیگر از اهداف ما برگزاری مذاکرات B2B بود که بتوانیم بین شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها و شتاب‌دهنده‌ها جلسات مذاکره از جنس توسعه بازار و توسعه پارتنرشیپ برگزار کنیم. در این زمینه هم جلسات بسیار زیادی برگزار شد. طبق آخرین آماری که من داشتم، چیزی حدود ۵۰ جلسه B2B در نمایشگاه توسط ما برگزار شد و علاوه بر آن، طبیعتا خود شرکت‌ها هم به صورت مداوم در حال مذاکره و برقراری ارتباط با یکدیگر بودند.

یکی دیگر از ویژگی‌های اینوتکس امسال هم که حتما باید بگویم این بود که تمامی برنامه‌های محتوایی توسط  خود اکوسیستم پیاده شد؛ یعنی تمام رویدادها و برنامه‌ها و سخنرانی‌ها و بخش‌های جانبی همه و همه توسط بچه‌های اکوسیستم فراهم شد و نقش ما به عنوان دبیرخانه، صرفا یک پلتفرم و بسترساز بوده که این اتفاقات بیفتد.

در کل باید بگویم اهدافی که ما برای اینوتکس ۲۰۱۸ در نظر گرفته‌ بودیم تا حد قابل قبولی برای خودمان محقق شد.

 

  •   حضور شرکت‌کنندگان خارجی در اینوتکس امسال به چه صورت بود؟ 

شرکت‌کنندگان خارجی در نمایشگاه اینوتکس دو دسته بودند؛ یک دسته غرفه‌ داشتند که تعدادشان زیاد نبود و در مجموع ما ۶ غرفه خارجی داشتیم از کشورهای روسیه، لهستان، فرانسه و آلمان. گروه دیگر بازدیدکنندگان بودند. تعداد زیادی مهمان خارجی داشتیم که در برنامه‌های مختلف نمایشگاه حضور داشتند مثل اساتیدی که در نشست شبکه‌سازی و نوآوری حضور داشتند یا هیات عراقی که برای بازدید از ظرفیت‌های فناوری ما آمده بودند، یک هیات نیجریه‌ای حضور داشتند و مهمانانی از کشورهای D-8 که نشست فناوری برگزار کردند. در مجموع فکر می‌کنم بیش از ۵۰ نفر مهمان خارجی در اینوتکس ۲۰۱۸ حضور داشتند.

بخشی از جلسات B2B که در اینوتکس انجام شد، بین خارجی‌ها و ایرانی‌ها بود. ما با همکاری بانک توسعه صادرات تسهیلاتی را برای همکاری بین ایرانیان و شرکت‌های خارجی تعریف کردیم که طبق آن، چه شرکت ایرانی بخواهد فناوری وارد کند و چه بخواهد فناوری خودش را در بازار بین‌المللی بفروشد، تسهیلاتی از جانب بانک توسعه صادرات دریافت می‌کند. بانک توسعه صادرات این تسهیلات را برای اینوتکس ۲۰۱۸ درنظر گرفته بود و متقاضیان می‌توانند از آن استفاده کنند.

 

  •   فکر می‌کنم یکی از نتایج حضور خارجی‌ها در این نمایشگاه، امضای تفاهمنامه‌با لهستان بود. در این رابطه هم لطفا کمی توضیح دهید.

خب، لهستان یکی از کشورهایی است که در حوزه فناوری خیلی از کشور ما جلوتر نیست و در خیلی از حوزه‌ها ما می‌توانیم با همدیگر بده‌بستان‌هایی داشته باشیم. در حوزه‌هایی از فناوری آنها قوی‌ ظاهر شده و در حوزه‌هایی مثل حوزه آرایشی بهداشتی پیشرفت زیادی داشته‌اند. در حوزه‌هایی مثل دارو یا نانو هم ما جلو هستیم. این تفاهمنامه‌ از طریق پارک WPT در لهستان و پارک فناوری پردیس در ایران منعقد شد که همکاری‌هایی را که این شرکت‌ها می‌توانند با یکدیگر داشته باشند، توسعه داده شود. طبق این تفاهمنامه دفتری در هر یک از پارک‌ها برای دیگری در نظر گرفته شده است و شرکت‌ها ذیل این تفاهمنامه می‌توانند شروع به فعالیت کنند و با همدیگر همکاری داشته باشند.

مفاد این تفاهمنامه از روزی که امضا شد، اجرایی است و شرکت‌هایی که تمایل داشته باشند می‌توانند در قالب برنامه‌هایی که بین دو کشور تعریف می‌شود، شرکت داشته باشند. پیش‌بینی می‌شود در سال۲۰۱۸ حداقل یک برنامه مشخص بین خودمان و لهستان تعریف کنیم. احتمالا در یک حوزه خاص ما هیاتی را اعزام می‌کنیم یا هیاتی از لهستان به کشور ما اعزام می‌شود که از این طریق بتوانیم مذاکرات B2B داشته باشیم.

 

  •   به نظر شما بهترین اتفاق اینوتکس ۲۰۱۸ چه بود؟

به عقیده من بهترین اتفاق اینوتکس ۲۰۱۸ این بود که ما تلاش کردیم همه اجزای اکوسیستم حضور داشته باشند. سال‌های قبل برای مثال ما فقط شرکت‌های فناوری را داشتیم یا در کنارش فقط استارت‌آپ‌ها را داشتیم یا شتاب‌دهنده‌ها را، اما امسال ما تقریبا ۱۳ جزء از اکوسیستم را شناسایی کردیم و از همه انواع و اجزای اکوسیستم به صورت غرفه‌دار در اینوتکس حضور داشتند.

 اتفاق خوب دیگر هم بازدید و استقبال خوبی بود که از اینوتکس انجام شد. علی‌رغم اینکه روز اول نمایشگاه یک سری کاستی‌های اجرایی وجود داشت، البته در روز دوم آنها را برطرف کردیم ولی در مجموع می‌خواهم بگویم کاستی‌های روز اول باعث نشد که بازدیدکنندگان روز دوم و سوم نمایشگاه کاهش پیدا کنند و هر روز شلوغ‌تر از روز قبل بود. مخصوصا روز شنبه که آخرین روز از نمایشگاه بود.

مورد دیگری که وجود داشت، این بود که چون بازدیدکنندگان با پرداخت هزینه اندکی ثبت‌نام کرده بودند که فکر می‌کنم میانگین پرداختی‌ها حدود ۱۴هزار تومان بوده، همین پرداخت هزینه باعث شد تا افرادی که ارتباطی با این اکوسیستم نداشتند یا بهره‌برداری خاصی نمی‌توانستند از این نمایشگاه داشته باشند، در نمایشگاه حضور نداشتند و این موضوع یعنی اینکه تک تک افرادی که به اینوتکس آمده بودند، از این حضور هدف خاصی داشتند، از این جهت هم ما فیدبکی که از غرفه‌داران داشتیم، این بود که بازدیدکنندگان واقعی بودند.

کاستی‌های اجرایی در برگزاری اینوتکس ۲۰۱۸ هم به این دلیل وجود داشت که ما در فضایی که متعلق به شهرداری بود، حضور داشتیم و شهرداری میزبان ما در اینوتکس بود و در این زمینه مشکلاتی وجود داشت که باعث شد ما در اجرای نمایشگاه به مشکلاتی بربخوریم.

 

  •   تم نمایشگاه اینوتکس ۲۰۱۸ شهرهوشمند بود، آیا در این زمینه نتیجه خاصی گرفته شد؟

نشست شبکه‌سازی نوآوری که با حضور اساتید  و همه‌ساله برگزار می‌شود و در خصوص ترندهای فناوری صحبت می‌شود، امسال در حوزه شهر هوشمند ‌برگزار شد و ۵ پنل مختلف در این حوزه داشت. در این نشست ۶ استاد خارجی و حدود ۲۰نفر از اساتید داخلی حضور داشتند و در خصوص محورهای مختلف شهر هوشمند و آخرین تحولات فناوری در این حوزه با یکدیگر به بحث و بررسی نشستند. در روز آخر اینوتکس هم یک گردهمایی داشتیم با حضور شهرداری‌های کلانشهرهای ایران و در آن ۱۵ شرکت و استارت‌آپ این فرصت را پیدا کردند تا دستاوردها و خدمات خود را به آنها عرضه کنند. 

برنامه دیگری که برای شهرهوشمند در نظر گرفته بودیم، برنامه‌هایی بود که روی استیج اجرا می‌شد مانند پنلی که درخصوص هوشمندسازی بود یا هکتان که در مورد چگونگی حل مشکلات شهری برگزار شد‌ و در کنار تمام اینها تلاش کردیم که تعداد قابل‌توجهی از استارت‌آپ‌های حاضر، چیزی حدود ۳۰درصد از آنها، استارت‌آپ‌هایی در حوزه شهر هوشمند باشند. تمام مخترعانی که به نمایشگاه آمده بودند، یعنی حدود ۴۲ مخترع در حوزه شهر هوشمند داشتیم. یک نشست فناوری بین کشورهای D-8 هم داشتیم که آن‌هم در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر انجام شد که این موضوع هم یکی از محورهای اصلی شهرهوشمند است.

 

  •   در آخر سوالی دارم که شاید هنوز پرسیدن آن مقداری زود باشد؛ برای اینوتکس سال آینده منتظر چه تغییراتی باشیم؟ 

ما تلاش داریم که تقریبا کانسپت اینوتکس را با همین چارچوبی که امسال کار کردیم، ادامه دهیم. تنها یک سری موضوعات محتوایی است که باید در رابطه با آنها فکر کنیم و به نتیجه برسیم. 

برای مثال، تیمی در حال کار‌کردن روی موضوع اصلی اینوتکس ۲۰۱۹ هستند که چه باشد. در مجموع فکر می‌کنم که اینوتکس سال آینده خیلی تحولی نسبت به امسال نداشته باشد چون اینوتکس امسال نسبت به دوره‌های قبل یک تحول اساسی بود و ما سعی می‌کنیم تغییراتی که برای امسال داشتیم را در سال آینده تثبیت کنیم و با همین محور پیش ببریم. علاوه بر اینکه مشکلات اجرایی و زیرساختی که در اینوتکس ۲۰۱۸ وجود داشت را جمع‌بندی کنیم و ببینیم که آیا اینوتکس سال آینده را هم در همین مکان می‌شود برگزار کرد یا این موضوع که آیا اینوتکس ۲۰۱۹ هم در همین فصل برگزار شود یا خیر؟ 

اینها سوالات و موضوعاتی است که برای برگزاری اینوتکس سال آینده مشغول جمع‌بندی آنها هستیم.

  • تاریخ : ۲۶ام تیر ۱۳۹۷

استارت‌آپ الوپارک خدمات جست‌وجو و رزرو آنلاین جای پارک به کاربرانش ارائه می‌دهد. سعید امینیان، بنیانگذار و مدیرعامل این استارت‌آپ توضیح می‌دهد: «از اسفند ۱۳۹۶ شروع به کار کردیم و هنوز در فاز اول فعالیت هستیم و برای شروع یک پارکینگ عمومی در شهر تهران را تحت پوشش داریم…

استارت‌آپ الوپارک خدمات جست‌وجو و رزرو آنلاین جای پارک به کاربرانش ارائه می‌دهد. سعید امینیان، بنیانگذار و مدیرعامل این استارت‌آپ توضیح می‌دهد: «از اسفند ۱۳۹۶ شروع به کار کردیم و هنوز در فاز اول فعالیت هستیم و برای شروع یک پارکینگ عمومی در شهر تهران را تحت پوشش داریم.» امینیان نحوه کار اپلیکیشن الوپارک را به این صورت بیان می‌کند: «کاربر پارکینگ محدوده مقصد مورد نظر را جست‌وجو می‌کند و زمانی که برای توقف نیاز دارد را هم تعیین می‌کند و هزینه پارکینگ برای مدت زمان معین را مشاهده ‌‌کرده و به صورت آنلاین پرداخت می‌کند. کاربر بعد از انجام این مرحله کد رزرو را دریافت می‌کند و در زمان مشخص‌شده می‌تواند به پارکینگ وارد شود. البته این هزینه ۲۰درصد کمتر از زمانی است که به صورت حضوری به پارکینگ مراجعه شود.» بنیانگذار الوپارک فاز بعدی فعالیت این استارت‌آپ را تحت پوشش قرار‌دادن پارکینگ‌های کنار خیابان‌ها و در مرحله بعد پارکینگ‌های اختصاصی و خصوصی سطح شهر می‌داند. امینیان می‌گوید: «الوپارک یک تیم ۷ نفره است که در آن ۴نفر بنیانگذار هستند. » مدیرعامل الوپارک در رابطه با علت و اهدافش برای شرکت در نمایشگاه اینوتکس می‌گوید: «ما به دنبال مذاکرات B2B با استارت‌آپ‌های دیگر هستیم که این امکان به خوبی در اینوتکس وجود داشت. علاوه بر آن می‌خواستیم اکوسیستم استارت‌آپی که در حوزه ما کار می‌کنند و در مجموع بازار را رصد کنیم. در آخر هم امکان گرفتن مشاوره و منتورینگ در اینجا به خوبی فراهم است که ما می‌توانیم برای توسعه کارمان از این موقعیت استفاده کنیم.» امینیان در ادامه از ناهماهنگی‌هایی که در برگزاری اینوتکس ۲۰۱۸ وجود داشت و عدم اطلاع‌رسانی دقیق به شرکت‌کنندگان صحبت می‌کند و ادامه می‌دهد که علیرغم کم و کاستی‌ها استقبال خوبی از آن شده بود.