تی تلگرام

  • تاریخ : ۲۷ام آبان ۱۳۹۷

تحریم‌های وعده‌داده شده شروع شد و احتمالا به مرور شاهد فشارهای بیشتر بر جامعه از ناحیه تحریم‌ها خواهیم بود. عبور از تحریم‌ها با حرف و نمایشگاه و شوآف و کلمه‌های دهان‌پر کن و ایجاد هیجان ممکن نخواهد بود.

برای اینکه از تحریم‌ها عبور کنیم، راه‌حل‌های ساده‌ای داریم که اجرای سختی دارند. باید به حدی ارزش افزوده ایجاد کنیم که اقتصاد ایران توانمند و توانمندتر و وابستگی کمتر و کمتر شود.

البته منظور این گزاره این نیست که درهای کشور را ببندیم و یا بالعکس هر چشم‌ آبی که به ما نگاه کرد، در را به رویش باز کنیم. ما نیاز داریم کارآفرینی به معنای واقعی کلمه را جدی بگیریم.

این جدی‌گرفتن از سر تا ذیل مملکت باید دیده شود. سیستم آموزشی ما باید به این سمت برود که افرادی را تربیت کند که آماده کار هستند نه افرادی با یک سری محفوظات گاهی به دردنخور.

سیستم دانشگاهی ما نیاز دارد که خروجی‌هایش فارغ‌التحصیلانی شود که می‌توانند به سرعت وارد کسب‌وکارها شوند و مانند خونی تازه در رگ‌های کسب‌وکارها عمل کنند نه افرادی با یک سری محفوظات بی‌کاربرد گاهی مربوط به ۵ سال قبل. دولت و نهادهایی مانند بیمه و مالیات لازم است به این توجه داشته باشند که شرایط تحریم مانند آفتاب بر سر همه می‌تابد و آنگونه که در میان برخی از مشاوران مالیاتی دولت رواج یافته، مالیات را به مثابه چاه نفتی جدید نبینند.

مالیات باید به سمت عدالت برود و اینگونه نباشد که برخی زیر بار مالیات کمرشان بشکند و برخی به آسانی از چنگ مالیات فرار کنند. یا بیمه باید به این سمت برود که شکاف بین کارگر و کارفرما را کمتر کند نه اینکه این دو گروه را در مقابل هم قرار دهد.

۹۸ سال چالش حقوق‌ها

از همین الان باید توجه کنیم که یکی از چالش‌های جدی سال ۹۸ مسئله افزایش حقوق است. کارفرماها تحمل و توان افزایش حقوق بیشتر را ندارند و کارگران هم به دلیل اینکه تورم بسیار بیشتر از میزان افزایش درآمدهای آنها بوده است، توان ادامه زندگی باکیفیت با درآمدهای فعلی را ندارند.

همه اینها در حالی است که سالانه میلیاردها میلیارد پول بیت‌المال در فرایندهای ناقص دولتی حیف و میل می‌شود و مهم‌تر از همه این است که این تصور که پخش‌کردن پول و وام دادن به کسب‌وکارها راه نجات اقتصاد کشور است را کنار بگذاریم.

با پخش کردن پول و هجوم مردم به بازارهای دلار و سکه نمی‌توان انتظار یک اقتصاد درون‌زا و تحول‌خواه را داشت. بنابراین مهم‌ترین راهی که باید طی کنیم این است که حاکمیت به صورت شفاف با مردم سخن بگوید و دانش و آگاهی مردم در زمینه‌های اقتصادی را بیشتر کند.

متاسفانه مسائل اقتصادی موجود باعث شده که بسیاری از ما از مسائل فرهنگی و ابعاد دیگر زندگی باز بمانیم در حالی که زندگی سالم احتیاج دارد که همه ابعاد زندگی توامان با هم رشد کنند. بنابراین لازم است که بدون رودربایستی درباره آینده ایران گفت‌وگو کنیم.

اگر بخواهیم همان مسیر قبلی را طی کنیم و همان کارهای قبلی را انجام دهیم، باید منتظر رشد خاوری‌ها و بابک زنجانی‌ها باشیم. تحریم یک ظلم آشکار یک کشور به کشوری دیگر است و نباید شرایطی را فراهم کنیم که این ظلم بستر سوءاستفاده برخی شود.

رسانه ملی در این زمینه وظیفه بزرگی بر عهده دارد. رسانه ملی هنوز می‌تواند زمینه اتحاد بیشتر مردم ایران را فراهم کند. فرصت‌ها را از دست ندهیم.

  • تاریخ : ۲۷ام آبان ۱۳۹۷

روز گره‌گشایی ایونتی است که با حضور فعالان استارتاپی ایران در بهمن‌ماه ۱۳۹۷ برگزار خواهد شد.

روز گره گشایی ایونتی است که با حضور فعالان استارتاپی ایران در بهمن ماه۹۷ برگزار خواهد شد.

عده ای که تجربه و تخصص دارند اعلام آمادگی می کنند به صورت رایگان به فعالان استارتاپی مشاوره بدهند.

از طرفی کسانی که نیاز به مشاوره دارند، می توانند با ارائه درخواست حضوری در همایش یلدا؛ برای شرکت در روز گره گشایی و دریافت وقت مشاوره اقدام کنند.

در این مراسم هر فرد از ۱۵ تا ۳۰ دقیقه می‌تواند به‌صورت خصوصی با فرد مشاور مورد نظرش صحبت و مشاوره دریافت کند.

کمپین روز گره‌گشایی

  • تاریخ : ۲۷ام آبان ۱۳۹۷

رهنما‌کالج دو‌ساله، تا امروز ۴ دوره برنامه‌نویسی، ۲ دوره طراحی تجربه‌کاربری و رابط‌کاربری برگزار کرده و برای پاییز و زمستان تدارک دوره بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی را می‌بیند

رهنماکالج پروژه مسئولیت اجتماعی شرکت رهنماست و  پاییز ۹۵ با هدف توانمندکردن دانشجوها و تازه‌فارغ‌التحصیل‌شده‌هایی که دنبال کار می‌گشتند، ایجاد شد. هدف رهنما‌کالج از بین بردن فاصله‌‌ بین دانشگاه و بازار کسب‌و‌کار است؛ بر این اساس تلاش می‌کند تا به کارآموزان کمک کند تا توانمند و حرفه‌ای شوند و در مسیر شغلی درست قرار بگیرند.

رهنما‌کالج آموزشگاه نیست، بلکه فضایی خلاق و پویاست که ضمن دوره‌های آموزشی، کارآموزان را وارد پروژه‌های چالشی می‌کند، به آنها مهارت‌های فنی کاری می‌آموزد، آنها را با تعاملات کار در تیم و چالش‌های کار گروهی آشنا می‌کند.

این دوره‌ها همیشه رایگان هستند و محدودیت سنی  و جنسیتی برای ورود ندارند.

  این آبان بزرگ‌تر شدیم؛ دوسالگی رهنماکالج

آبان ماه علاوه بر اخبار مختلف ریز و درشت، شایعات و بحران‌ها و حدس و گمان‌هایی که با خودش آورده بود، برای ما پیام دیگری هم داشت؛ تقویم به آبان که می‌رسد به ما این را یادآوری می‌کند که از تولد رهنماکالج یک سال دیگر گذشت و ما دوساله شدیم؛ دوسالی پر از امید و انگیزه که سرشار بود از تجربه‌کردن و آموختن و نشست و برخاست با جوان‌‌های مشتاق و پرنفسی که شوقشان به آموختن و کارکردن، انگیزه مضاعفی به رهنماکالج برای ادامه این مسیر می‌دهد.

وقتی که آبان سال ۹۵ اولین دوره‌ رهنماکالج را شروع کردیم، تصویری که برای خودمان ترسیم کرده بودیم، به شفافیت امروز نبود. از چالش‌ها و پستی‌بلندی‌های مسیر بی‌خبر بودیم و نمی‌دانستیم قرار است در طی کردن این راه با چه مسائلی مواجه شویم.

امروز بعد از گذشت ۲ سال وقتی به مسیر پشت سر نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که چه چیزهایی را به دست آورده‌ایم؛ آشنایی‌های ارزشمند و دوستی‌های پایدار، فرصت‌آفرینی‌های سودمند، آموزش مهارت‌های فنی و شگردهای تعامل حرفه‌ای، مجال شبکه‌سازی و تشکیل تیم، به انجام رساندن پروژه‌های واقعی از آغاز تا پایان، مواجهه با دست‌اندازها و سختی‌های کار گروهی، محک‌زدن مسئولیت‌پذیری افراد، کمک به شناخت فردی کارآموزان.

شاید مهم‌ترین دستاورد رهنماکالج در ۲ سال گذشته، زنده‌کردن و گرم نگه‌داشتن شعله امید در قلب افرادی است که به راه پیش‌رویشان ایمان دارند و با اندک حمایتی می‌توانند قله‌های ‌بلندی را فتح کنند.

رهنما‌کالج دو‌ساله، تا امروز ۴ دوره برنامه‌نویسی، ۲ دوره طراحی تجربه‌کاربری و رابط‌کاربری برگزار کرده و برای پاییز و زمستان تدارک برگزار‌کردن کارآموزی دوره بازاریابی دیجیتال و هوش مصنوعی را می‌بیند و امیدوار است بتواند هر سال دوره‌های کارآموزی‌اش را‌ در هر یک از این رشته‌ها تکرار کند.

تا امروز ۱۸۹ کارآموز دوره‌های رهنما‌کالج را گذرانده‌اند، اغلب آنها شاغل شده‌اند، آنهایی که شاغل بودند با دانش بیشتر و مهارت‌های تازه‌تر به کارشان ادامه می‌دهند، بعضی از آنها رشته کاری یا تحصیلی‌شان را عوض کرده‌اند و تصمیم گرفته‌اند بروند پی ساختن رویاهایشان. ما فکر می‌کنیم رسالت رهنما‌کالج همین باشد؛ از امید گفتن، جسارت بخشیدن و توانمند‌ساختن افراد برای پی‌گرفتن سر‌رشته آرزوهایشان.

هنوز هم جوانیم و بی‌شمار چالش پیش‌بینی نشده در مسیر هست که انتظارمان را می‌کشد؛ اما عمیقا به راهی که در آن قرار داریم باور داریم. این آبان موقع جشن‌گرفتن تولد رهنماکالج آرزو می‌کنیم بتوانیم قدرتمند و پررمق، بیشتر از دو سالی که گذشت  دوره‌های کارآموزی را گسترش دهیم، دانش‌مان را به‌روز نگه داریم، بهترین منتورها و اساتید را برای آموزش دعوت کنیم و بیش از گذشته از شهرهای دیگر پذیرای کارآموزان باشیم.

  • تاریخ : ۲۶ام آبان ۱۳۹۷

یلدای استارت‌آپی ۹۶: پنل مهاجرت معکوس

حاضران پنل: حسین اخلاق‌پور، محسن حاتمی و ایمان عقیلیان با مدیریت رضا جمیلی
تهیه و تدوین اینوتاکس

یکی از پنل‌های همایش یلدای استارت‌آپی ۹۶ پنل «مهاجرت معکوس» بود. مدیریت این پنل را رضا جمیلی برعهده داشت و حسین اخلاق‌پور و محسن حاتمی، هم‌بنیانگذاران استارت‌آپ «استادکار» و ایمان عقیلیان، بنیانگذار «وادا» در آن حضور داشتند.

این سه نفر تجربه کار و زندگی در آمریکا را داشتند و در این پنل از چرایی برگشت به ایران و چالش‌ها و فرصت‌های اکوسیستم استارت‌آپی برای جذب نخبگان ایرانی خارج کشور گفتند.

قرار بود در این پنل بنیان‌گذار شتاب‌دهنده‌ مپس نیز حضور داشته‌باشد که متاسفانه به‌دلیل جابه‌جایی برنامه‌‌ها از حضور ایشان محروم شدیم.

خلاصه گفتگو را از اینجا بخوانید

ثبت‌نام در یلدای استارت‌آپی ۹۷:

یلدای ۹۷

  • تاریخ : ۲۶ام آبان ۱۳۹۷

ولادمیر ناباکوف، یکی از بزرگ‌ترین نویسندگان معاصر، رمان بی‌نظیری دارد به نام پنین. به آنها که این رمان را نخوانده‌اند، توصیه می‌کنم حتی اگر وقت خواندن آن را هم ندارند، سه چهار صفحه ابتدایی آن را یک بار هم که شده بخوانند.

چند صفحه‌ای که وصف وجنات و «حال خوب» پروفسور پنین است که در کوپه قطاری نشسته و برای سال پیش‌رو و به‌طور کلی آینده زندگی‌اش برنامه‌ریزی و رویابافی می‌کند. رویاهای شیرینی که نشان می‌دهد چقدر زندگی این استاد دانشگاه قرار است شیرین و پروانه‌ای رقم بخورد…

در آخرین جمله آخرین پاراگراف مربوط به این رویاهای شیرین، ناباکوف یکی از همان شوک‌های همیشگی‌اش را به خواننده‌هایش می‌زند تا روشن شود که درست زمانی که فکر می‌کنید همه‌‌چیز بر مدار خوشبختی و موفقیت و سرخوشی می‌گذرد، ممکن است خیلی هم در مسیر اشتباه و رو به تباهی در حرکت باشید: «دکتر پنین سوار قطار اشتباهی شده بود.»

پنین یک شخصیت دوست‌داشتنی، مهربان، خیرخواه، کمک‌کننده و البته پروسواس و تا حدی بی‌شیله‌پیله است؛ کسی که جز خوبی برای جهان اطرافش چیزی نمی‌خواهد و در زندگی جمع‌وجورش با وسواسی عجیب تلاش دارد حداکثر موفقیت را برای خودش رقم بزند.

سوار بر قطار اشتباهی

اما رمان پنین و نبوغ ناباکوف نشان می‌دهد که وقتی در کوپه قطار اشتباهی نشسته باشید، تلاش‌ها و برنامه‌های شما، ره به جایی نمی‌برد. و این داستان غم‌انگیز بسیاری از استارت‌آ‌پ‌های اکوسیستم استارت‌آپی ایران هم هست؛ اکوسیستمی که متاسفانه بسیاری در آن، سوار بر قطار اشتباهی شده‌اند. و گویی تلاش و قصدی هم برای برگشتن از این اشتباه خود ندارند.

ترکیب غرور ایرانی ما و برنامه نداشتن برای آینده یک خرده‌فرهنگ پیچیده و آسیب‌زایی را به وجود آورده که نتیجه آن تعداد بسیار زیادی استارت‌آپ فریزشده و بدون آینده است که کماکان روزی چند صد ساعت/نفر در آنها صرف می‌شود بی‌آنکه  کسی از خود بپرسد مقصد کجاست یا اینکه اصلا قرار است کی به همان مقصد اشتباه برسند!

بی‌آنکه کسی از خود بپرسد کی باید دست از این لجاجت هزینه‌زا برداشت. صحبت از استارت‌آپ‌هایی است که از قضا سرمایه‌گذارهایشان هم دست کمی از خود آنها ندارند. سرمایه‌گذارهایی که به همان‌ اندازه از اعلام پایان یا اعتراف به شکست خودداری می‌کنند. سرمایه‌گذارهایی که تقریبا این استارت‌آپ‌ها را به حال خود رها کرده‌اند و حتی در بسیاری از موارد حاضر نیستند در جلسات هیات‌مدیره این استارت‌آپ‌ها حاضر شوند.

بدتر اینکه حتی سرمایه‌گذارهایی داریم که برخی از این استارت‌آپ‌ها را قفل کرده‌اند؛ یعنی نه یک مراوده حرفه‌ای و کارآمد را با آنها ادامه می‌دهند و برای بن‌بست‌هایی که بنیانگذارها در آنها گیر کرده‌اند، راهکاری می‌دهند و استرس را از دوش آنها برمی‌دارند و نه حتی امکان ورود سرمایه‌گذارهای دیگر یا تغییر استراتژی را به آنها می‌دهند.

درصد قابل‌توجهی از استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذارهای اکوسیستم استارت‌آپی در یک قطار اشتباهی، برخی شاد و خجسته و برخی در حال مشاجره و پرتنش، کماکان در حال ادامه دادن یک مسیر اشتباهی هستند.

راهکار متوقف‌کردن این قطارها و پیاده‌کردن این آدم‌های نازنین و ناغافل چیست؟ آنچه می‌توان از تجربه‌های گذشته و رویه‌های موجود اکوسیستم‌های نوآوری بالغ دنیا آموخت، این است که باید هزینه شکست را در یک اکوسیستم استارت‌آپی پایین آورد.

حتی فراتر از آن باید نهضت شکست راه انداخت، باید بی‌هراس مواخذه‌شدن شروع کرد به معرفی استارت‌آپ‌هایی که شکست خورده‌اند، باید مانند آنچه چندی پیش در یک رویداد برگزار شد «انتقال تجربه شکست» را به یک ارزش تبدیل کرد، شکست‌خورده‌ها را آدم‌های باتجربه دید و مهم‌تر و واجب‌تر از همه، در شکست‌ها باقی نماند، پایان دادن‌ها را کش نداد، مسئله‌اش نکرد و مهارت شروع دوباره را ترویج کرد.

راستش بسیاری از این لجاجت‌ها برای پیاده‌نشدن از قطار اشتباهی برای مواجه‌نشدن با این سوال تلخ است که «خب بعدش چه باید کرد؟».

اگر بتوان جواب این سوال را ساده کرد؛ در این حد که بعدش «فقط باید زندگی کرد»، «فقط باید دوباره کاری دیگر را شروع کرد»، آنگاه است که می‌توان امیدوار بود تعداد سرنشینان کوپه‌های قطارهای اشتباهی کمتر و کمتر شود.

وگرنه هر راهکاری جز این، یک نتیجه بیشتر نخواهد داشت؛ ترافیک قطارهایی که پر از آدم‌های عصبی و دست به یقه که تنها می‌توان با یک طنز تلخ ناباکوفی آنها را تماشا کرد و برای پنین‌های استارت‌آپی از سر دلسوزی غصه خورد!

  • تاریخ : ۲۶ام آبان ۱۳۹۷

ما با نیستی فاصله نزدیکی داریم. این را یک خبر بد می‌گوید «‌دوستت ساعتی پیش مرد» و آیینه‌ای که موهای سپید را به رخ می‌کشد.

وقتی پا از مرزهای جغرافیایی و ‌تکنولوژی بیرون می‌گذاری و به جهان رو به پیشرفت می‌نگری، می‌گویی ای‌کاش زودتر از خواب بطالت بیدار شده و از زندگی بهره بیشتری می‌بردی. می‌توانستی موفق‌تر شوی اما حیف که بیش از چند دهه از عمرت گذشته و ‌فرصت جوانی از دست رفت و زمان زیادی برای جبران و ‌جنگیدن و ساختن نداری، افسوس.

اما وقتی مصاحبه وحید را می‌خوانی (تیتر یک این شماره شنبه) خجالت می‌کشی؛ از خودت و از خالق کائنات. در شگفتم از انسانی که به خاطر بیماری اس‌ام‌ای فقط ۲ درصد از بدنش کار می‌کند، اما وسعت امیدش به پهنای همه گیتی است.

می‌گوید بیمارانی مثل من ۲۷ سال عمر می‌کنند اما من ۳۰سال زندگی کرده‌ام. بعد می‌گوید که استارت‌‌آپش ۱۲ نفر نیرو دارد و از طرح‌هایش برای آینده، جذب سرمایه، اگزیت و ‌حتی راه‌اندازی استارت‌‌آپ جدید حرف می‌زند و از رویاها و آرزوهایش برای آینده دور و دراز می‌گوید! وحید اگرچه  بیمار است اما حرف‌هایش و نگاهش سالم است و سرحال؛ برعکس ما که تنی سالم و روح و تفکری بیمار و نا امید داریم.

در این روزهای سرد که حال اقتصاد ایران خوب نیست، ناامیدی همه ما را زرد کرده و بعضی را به زانو در آورده است. به تعبیر پائولو کوئیلو خالق کیمیاگر وحید یک نشانه است، از طرف خدا.

از او آموختم که نباید به عمر و ‌تایم زندگی، عمودی نگاه کرد. آموختم جهان آخر ندارد. فقط شروع دارد و شروع و بازهم شروع. وحید آموخت تا زمانی که قلب می‌زند، انسان تمام‌نشدنی است.

آنقدر سمج و جنگجوست گویی جهان را از رو برده و تسلیم خودش کرده است. گفت‌وگوی وحید را بخوانیم بارها و بارها و بیاموزیم که نباید تسلیم شویم.

با وجود وحید جنگجو و همه بچه‌های استارت‌‌آپی خفن این زمستان سرد نیست.

حرف آخر:

همایش یلدای کارآفرینان استارت‌‌آپی یک ماه دیگر در ۲۸ آذر ماه در برج میلاد برگزار می‌شود. می‌خواهیم با امیدبخشی واقعی بگوییم و ‌نشان بدهیم این زمستان سرد نیست.

در یلدا اتفاقات مهمی خواهد افتاد. حرف‌های مهم و امیدبخشی زده خواهد شد. از آینده خواهیم گفت؛ آینده‌ای که قابل پیش‌بینی نیست اما ساختنی است.

من و‌ تیم شنبه هم‌پیمان شده‌ایم که یلدای ۹۷ را به تجلی‌گاه امید تبدیل کنیم. برای آنهایی که حالشان خوب نیست، آنهایی که نگرانند، آنهایی که نیاز به امید و افق‌های وسیع‌تر دارند، در یلدا دور هم جمع خواهیم شد تا هم‌پیمان شویم که هرگز تسلیم نخواهیم شد و به شروع فکر خواهیم کرد، فقط شروع. مثل وحید جنگجو. منتظرتان هستیم.

یلدای ۹۷

  • تاریخ : ۲۵ام آبان ۱۳۹۷

ای‌وبر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مشتریان بالقوه خود را به مشتریان وفادار تبدیل کنند و این امر از طریق ابزارهای بازاریابی ایمیل و اتوماسیون همراه با پشتیبانی زنده از مشتریان محقق می‌شود.

در ای‌وبر (AWeber) شما می‌توانید از بین هزاران قالب فرم ثبت‌نام آماده یکی را انتخاب کرده و برندسازی سفارشی را اضافه کنید؛ بدون اینکه نیازی به مهارت‌های رمزگذاری داشته باشید.

با ای‌وبر افراد از طریق وب‌سایت، مطالب ارسالی در وبلاگ، صفحه فیس‌بوک، رویدادها و هر جای دیگری اشتراک خواهند گرفت. به علاوه با انجام آزمایش‌هایی درمی‌یابید که انتخاب طراحی و واژگان در قسمت ثبت‌نام چه تاثیری روی تعداد مشتریان شما می‌گذارد.

می‌توانید از اتوماسیون ایمیل برای ارسال ایمیل خوشامدگویی، مراحل راه‌اندازی محصول، دوره‌های آموزشی از طریق ایمیل و غیره استفاده کنید. امکان ایجاد کانال‌های بازاریابی پیشرفته نیز وجود دارد.

برای بهبود عملکرد، می‌توانید از تگ‌ها برای بخش‌بندی مشترکان بر اساس لینک‌هایی که کلیک می‌کنند و ایمیل‌هایی که باز می‌کنند، استفاده کنید و پیام درست را در زمان مناسب برای آنها ارسال نمایید. به علاوه این ابزار امکان ارتباط با تیم ای‌وبر را که از متخصصان در حوزه ایمیل تشکیل شده است، فراهم می‌کند. متخصصان ای‌وبر می‌توانند شیوه‌های بازاریابی ایمیل شما را تقویت کنند.

قالب‌های همراه آماده به کاربران امکان می‌دهند تا روزنامه‌های ایمیل خود را برای کل مخاطبان ارسال کنند. کست‌های وبلاگ دسترسی وبلاگ کاری را از طریق تبدیل خودکار آخرین مطالب به ایمیل افزایش می‌دهند. کاربران می‌توانند کست‌ها را برنامه‌ریزی کنند تا بلافاصله بعد از انتشار، در یک زمان سفارشی‌سازی شده یا بعد از گروهی از پست‌ها ارسال شوند.

با گزارش‌ها و تحلیل‌های ای‌وبر، سازمان‌ها می‌توانند مشارکت‌ها مانند کلیک‌ها، شکایات، فروش و غیره را پیگیری کنند. با این ابزار می‌توان بر موانع رسیدن به اهداف کاری فائق آمد.

اپلیکیشن ای‌وبر کمک می‌کند تا همواره فهرست مشترکان کاری ما، ایمیل‌های برنامه‌ریزی شده و عملکرد کسب‌وکارمان به‌روز باشد.

قابلیت‌های اصلی اپلیکیشن ای‌وبر:

  • بازاریابی ایمیل
  • پاسخگوی خودکار پیگیری
  • مدیریت مشترکان
  • پیگیری تحویل ایمیل
  • قالب‌های ایمیل HTML
  • مقالات وبلاگ ایمیل
  • پایگاه داده مخاطب
  • مدیریت طراحی
  • رابط کشیدن و رها کردن
  • پیگیری از طریق کلیک
  • پیگیری فعالیت
  • اتوماسیون ایمیل
  • بخش‌بندی مشترکان ایمیل
  • زمانبندی ایمیل
  • برندسازی سفارشی

  • تاریخ : ۲۵ام آبان ۱۳۹۷

پلتفرم بازاریابی دیجیتالی و قدرتمند «اما» ایجاد کمپین‌های ایمیل با طراحی زیبا را برای تیم‌ها در هر اندازه‌ای آسان می‌کند. در ترکر آر‌ام‌اس، اساس و پایه موفقیت اطلاع از این موضوع است که جذب نیرو کسب‌وکاری بر اساس روابط است. روابط بسیار اهمیت دارد. بی‌پی‌ام آنلاین یک نرم‌افزار مبتنی بر فضای ابری و مرحله‌محور است که نقاط بین بازاریابی، فروش‌ و خدمات مشتریان را به هم وصل کرده و کل مسیر مشتری را مدیریت می‌کند.

Emma

پلتفرم بازاریابی دیجیتالی و قدرتمند «اما» ایجاد کمپین‌های ایمیل با طراحی زیبا را برای تیم‌ها در هر اندازه‌ای آسان می‌کند. مخاطب خود را مشخص، برنامه‌های بازاریابی خود را اتوماسیون‌سازی و با فناوری‌ها یکپارچه‌سازی کنید تا موثرترین ارتباطات را داشته باشید. این اپلیکیشن پیشرو به بازاریاب‌ها کمک می‌کند تا به بهترین نحو در سراسر دنیا کار کنند.

اما اتوماسیون‌سازی کمپین‌های بازاریابی ایمیلی را تسهیل می‌کند به این طریق که به کاربران امکان می‌دهد جریان کار هدفمند ایجاد کنند، ایمیل‌های مربوط به رویدادها را زمانبندی کنند و بر اساس فعالیت از قبیل خریدها، بازدید از صفحات، نظرات و غیره اتوماسیون سازی کنند.

می‌توان ایمیل‌ها را بر اساس رفتار مشتری در وب‌سایت یا فعالیت او از قبیل آخرین خریدها هدفمندسازی کرد تا ایمیل‌ها به دست مشتریان خاص برسند. فهرست مشتریان را می‌توان دسته‌بندی کرد تا محتوای هدفمندتری را ارائه دهد و بخش‌بندی می‌تواند بر اساس معیارهایی مانند تاریخ آخرین خرید، روز تولد، موقعیت جغرافیایی و غیره صورت گیرد.

این ابزار مفید برای کسب‌وکارها از ویژگی‌های مهمی برخوردار است اعم از قالب‌های بهینه‌سازی شده، ویرایش متن، اتوماسیون پیشرفته، قوانین رفتارمحور، بررسی اسپم، اشتراک/لغو اشتراک، پیگیری رفتار، بخش‌بندی کمپین، مدیریت محتوا، مدیریت مشترکین، خدمات اشتراک، مدیریت طراحی، مجموعه فعالیت‌ها، برنامه‌ریزی پیگیری، مدیریت فهرست ارسال، تحلیل مشارکت، یکپارچه‌سازی با شخص ثالث، یکپارچه‌سازی با تجارت الکترونیک، یکپارچه‌سازی همراه، یکپارچه‌سازی مدیریت روابط با مشتریان، فرم‌های وب، مدیریت قالب، قالب‌های ایمیل، برندسازی سفارشی، مجوزهای مبنی بر نقش، حساب کاربری چندگانه، تهیه گزارش سفارشی، قالب‌های سفارشی، بازاریابی ایمیل، ابزارهای همکاری، هدفگیری مخاطب، بخش‌بندی مشتری، مدیریت مجوز، مجموعه تصاویر، مدیریت نظرسنجی، و غیره.

 

TrackerRMS

روابط با مشتری و کارمندان

در ترکر آر‌ام‌اس، اساس و پایه موفقیت اطلاع از این موضوع است که جذب نیرو کسب‌وکاری بر اساس روابط است. روابط بسیار اهمیت دارد.

گاهی اوقات در دنیایی با فناوری پیشرفته مانند دنیای امروز ما، خیلی ساده اهمیت روابط را فراموش می‌کنیم. اما همیشه باید بدانیم که نقطه عطف یک سیستم مدیریت روابط با مشتریان خوب کمک به ایجاد روابط بهتر است و اینکه تمام قابلیت‌های ما باید در راستای تامین این نیاز باشد.

پس از سال‌ها موفقیت در زمینه صنعت استخدام و جذب نیرو، بنیانگذاران ترکر آرام‌اس متوجه شدند که سیستم‌های مدیریت روابط با مشتریان موجود در بازار از دیدگاه صنعت استخدام مناسب نیستند.

پلتفرم‌های مدیریت روابط با مشتریان زیادی هستند که در این زمینه فعالیت می‌کنند و سرمایه‌گذاری‌های کلان روی آنها می‌شود، اما هیچ‌یک از آنها نمی‌توانند مانند فردی که در دل صنعت است، این کسب‌وکار را ارائه دهد.

بنابراین پس از ۶ سال موفقیت در راه‌اندازی و اداره یک کسب‌وکار جذب نیرو، دیوید آلونسو تصمیم گرفت همراه با اندی جونز اپلیکیشن ترکر آرام‌اس را ارائه دهد تا یک مدیریت روابط با مشتریان ۱۰۰ درصد متمرکز روی صنعت استخدام ایجاد کند و روی روابط تاکید داشته باشد.

هیجان و علاقه آنها برای استخدام و سیستم‌های کسب‌وکار بهتر موجب شد که ترکر آرام‌اس را عرضه کنند و به سرعت محصول اولیه خود را با موفقیت وارد بازار کردند. مشتریان می‌دانستند که بنیانگذاران ترکر آرام‌اس بازار را به خوبی می‌شناسند و متوجه بودند که تجربه شخصی آنها به ساخت یک محصول فوق‌العاده برای استخدام‌کنندگان و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند.

تیم ترکر آرام‌اس متعهد است که همیشه به خاطر داشته باشد که روابط پایه و اساس موفقیت برای مشتریان است. این اپلیکیشن به افراد کمک می‌کند تا از طریق ایجاد روابط بهتر و اداره کارآمدتر امور به رشد کسب‌وکار استخدام آنها کمک کند.

 

Bpm’online

روابط با مشتری و کارمندان

بی‌پی‌ام آنلاین یک نرم‌افزار مبتنی بر فضای ابری و مرحله‌محور است که نقاط بین بازاریابی، فروش‌ و خدمات مشتریان را به هم وصل کرده و کل مسیر مشتری را مدیریت می‌کند.

پلتفرم بی‌پی‌ام یک بخش جداناپذیر از تمام راهکارهایی است که این ابزار را از سایرین متمایز می‌کند. ادغام مدیریت روابط با مشتریان و مدیریت روند کسب‌وکار به شرکت‌ها کمک می‌کند تا مراحل را طراحی و خودکارسازی کنند تا تجربه مشتری فوق‌العاده‌ای را ارائه دهند.

یک اپلیکیشن مدیریت بازاریابی چند‌کاناله که نیازهای مشتریان را شناسایی می‌کند و تمام منافع آنها را در نظر می‌گیرد تا فرصت‌ها را به موفقیت تبدیل کند. این اپلیکیشن امکان تبدیل ساده بازدیدکنندگان وب‌سایت را به مشتریان وفادار و نیز پیگیری منابع و کانال‌ها را فراهم می‌کند.

خدمات بی‌پی‌ام آنلاین یک راهکار مبتنی بر فضای ابری را برای مدیریت خدمات در کل چرخه، ارائه خدمات مشتریان و پشتیبانی از آنها ارائه می‌دهد. عاملان خدماتی می‌توانند از کار در یک محیط واحد بهره‌مند شوند و به تعداد زیادی و روزافزون درخواست‌ها و پرونده‌های خدماتی رسیدگی کنند. در نهایت، اگر شما به دنبال یک ابزار مناسب برای کسب‌وکار خود هستید، این اپلیکیشن می‌تواند شروع خوبی باشد تا از هزینه‌های اضافی دوری کنید. ویژگی‌های مهم این اپلیکیشن عبارتند از:

  •  مدیریت پروژه
  •  مدیریت دانش
  •  مدیریت کمپین بازاریابی
  •  مدیریت بازاریابی ایمیل و رویداد
  •  تهیه گزارش و تحلیل
  •  ارتباطات چندکاناله
  •  سفارش‌ها و صورتحساب‌ها
  • تاریخ : ۲۵ام آبان ۱۳۹۷

سورنا ستاری در همایش یلدای استارت‌آپی ۹۶

تهیه و تدوین از اینوتاکس

سورنا ستاری، معاونت علمی ریاست جمهوری در همایش بزرگ کارآفرینان استارت‌آپی کشور «یلدای استارت‌آپی ۹۶» با بیان اینکه همایش یلدای کارآفرینان استارتاپی دورهمی بخش خصوصی است و جای ما دولتی‌ها نیست، اشاره کرد که از سال گذشته تاکنون در اکوسیستم اتفاقات مثبتی افتاده است:

«در اکوسیستمی که من دوستش دارم، ارزشش به وجود آدم‌های آن است. کما اینکه با نخستین مطالعاتی که تیم تحقیقاتی ما روی پدیده «سیلیکون‌ولی» انجام داد، متوجه شدیم که وجود افراد و فعالان این حوزه است که سیلیکون‌ولی را ایجاد کرده است. کما اینکه مثلا در دوبی چنین پدیده‌ای وجود ندارد.»

خلاصه این سخنرانی را از اینجا بخوانید

ثبت‌نام در یلدای استارت‌آپی ۹۷:

یلدای ۹۷


لینک های تاپ
آپ موزیک