تی تلگرام

  • تاریخ : ۱۹ام مرداد ۱۳۹۷

برای شمایی که از صبح مشغول کار‌کردن پشت رایانه هستید‌، درد گردن یک همراه همیشگی است؛ دردی که گاهی نبض سرتان را هم تندتر می‌کند و حتی انجام کارهای ساده‌ای مثل رانندگی یا حتی پیاده‌روی را برایتان دشوار می‌کند. اگر این درد آشنا، این روزها رهایتان نمی‌کند، ادامه این مطلب را بخوانید. شاید مشکل شما جدی‌تر از یک انقباض ساده عضلانی باشد.

  •   چرا گردن‌درد دارید؟

استخوان‌ها، عضلات، مفاصل یا حتی تاندون‌هایی که آسیب دیده‌اند، می‌توانند گردن‌درد را به جان شما بیندازند. درد این ناحیه، گاهی تنها از یک انقباض ساده ناشی می‌شود و گاهی هم به دلیل مشکلات نگران‌کننده‌تری مثل ساییدگی مفاصل یا حتی رشد توده‌های بدخیم، احساس می‌شود. پس اگر مدت‌هاست گرفتار آن شده‌اید، به جای متهم‌کردن رایانه‌تان، موضوع را با کمک یک متخصص بررسی کنید.

  •   ماجرا جدی‌تر از چیزی است که فکر می‌‎کنید؟

ضعیف‌شدن اعصاب گردن و پارگی تدریجی دیسک، ممکن است درد سمت راست گردن را ایجاد کند. از آنجا که بالا رفتن سن، مهره‌های گردن را تضعیف کرده و احتمال پارگی دیسک را افزایش می‌دهد، باید این درد را جدی بگیرید. اما تنها دلیل گردن‌درد شما این نیست. التهاب، آسیب‌دیدگی اعصاب، آرتروز و ورم مفاصل، از جمله دلایل شایع گردن‌درد هستند و باید بدانید که درد ناشی از آنها، تنها با چند روز استراحت آرام نمی‌شود.

  •   بالشت‌تان راحت بوده؟

یکی از شایع‌ترین دلایل گردن‌درد و احساس انقباض و سفتی عضلات در این ناحیه، خوابیدن در موقعیت نامناسب است.
اگر بالشت‌تان بیش از اندازه بلند یا کوتاه باشد، یا روی بالشت سفت بخوابید، احتمالا هر صبح با گردن‌درد از خواب بیدار می‌شوید. گذشته از این، عادت شما به قرار‌دادن بدنتان در وضعیت نامناسب هم می‌تواند گردنتان را به درد بیاورد. پس از اطرافیانتان بخواهید که حالت بدنتان در زمان خواب را مشاهده کنند و در صورت نامناسب تلقی‌کردنش، موضوع را با شما در میان بگذارند.

  •   درد مبهمی در گردنتان پیچیده؟

گاهی گردن‌درد شما، نشانه آسیب‌دیدن دیسک و مهره‌ها نیست، اما می‌تواند از نزدیک‌بودن احتمال چنین اتفاقی خبر دهد. اگر عضلات ناحیه گردن و شانه را با ورزش‌کردن تقویت نکنید، با انجام فعالیت‌های به‌ظاهر ساده هم دچار این درد می‌شوید. از آنجا که عضلات قوی، مسئولیت مراقبت از استخوان‌ها و مفاصل شما را برعهده می‌گیرند، در صورت ضعیف‌بودن عضلات گردنتان، دیر یا زود به مشکلات حاد دیگری دچار می‌شوید. یادتان نرود که ضعف عضلانی، یکی از مشکلات شایع در میان کسانی است که ساعت‌ها بدون حرکت، یک فعالیت تکراری را انجام می‌دهند و شمایی که پشت‌میز‌نشین هستید‌ هم یکی از افرادی هستید که سلامت خود را با ساعت‌ها قرار‌گرفتن در وضعیت ثابت به خطر می‌اندازند.

  •   اضطراب دارید؟

اسپاسم عضلات گردن که دردی شدید و آرام‌نشدنی را ایجاد می‌کند، گاهی حاصل تجربیات اضطراب‌آور است. فشار روانی، شاید شما را به سردرد دچار کند، اما در اغلب موارد، باعث گرفتگی عضلات گردن شده و نه‌تنها سر، بلکه گردنتان را هم به درد می‌آورد. اضطراب، یکی از دلایل اصلی احساس‌کردن درد است و نه‌تنها گردن و سر شما را درگیر خود می‌کند، بلکه استخوان‌ها، مفاصل و عضلات دیگر نواحی بدنتان را هم با درد درگیر می‌کند. شاید در همه شرایط، کنترل وضعیت روانی‌تان برای شما میسر نباشد اما اگر به‌خاطر اضطراب، این روزها بیشتر از گذشته درد می‌کشید، بهتر است موضوع را با یک روانپزشک در میان بگذارید. شاید به جای مسکن‌های پرضرر، به مصرف برخی ‌داروهای روانپزشکی نیاز داشته باشید.

  •   محکم روی ترمز کوبیده‌اید؟

وقتی بدنتان درگیر تنش می‌شود، گردن‌درد خود را به عنوان یکی از عواقب زودرس حادثه‌ای که تجربه‌ کرده‌اید، نشان می‌دهد. ناگهان متوقف‌کردن خودرو، پریدن ناگهانی از خواب یا هرگونه حرکت بی‌مقدمه و شدیدی می‌تواند تا چند روز گردن‌درد را با شما همراه کند. در این شرایط، چند روز استراحت‌کردن و کم‌کردن فشارهای عصبی، می‌تواند حالتان را بهتر کند، اما معمولا دردی که به این دلایل ایجاد می‌شود، شدیدتر از آن است که بتوانید بدون کمک گرفتن از داروهای خوراکی و تزریقی تحملش کنید و برای خلاص‌شدن از آن، تنها به استراحت‌کردن اکتفا کنید.

  • تاریخ : ۱۹ام مرداد ۱۳۹۷

شرکت دلیورو یکی از ۲۰ کسب‌و‌کار نوپای اروپاست که سریع‌ترین رشد را در اروپا داشته. دلیورو در سال ۲۰۱۳ توسط Will Shu و Greg Orlowski پایه‌گذاری و در سال ۲۰۱۷ موفق شد جایزه Tech5 UK را به خاطر رشد ۷۵۰۰ درصدی از آن خود کند.  انقلاب دیجیتال همه کسب‌و‌کارها را دستخوش تغییر کرده، در نتیجه رقابت سختی درگرفته و در بسیاری زمینه‌ها برندگان سربرآورده‌اند. به عنوان نمونه، در روزهای اخیر اسپاتیفای به معنای موسیقی برخط (آنلاین) است و گوگل انحصار دنیای جست‌وجو را در اختیار گرفته و آمازون تبدیل به معیار طلایی تجارت الکترونیک شده. گرچه برخی بخش‌های دیگر وجود دارد که رقابت در آنها دشوارتر است و حاکم قطعی در آن حوزه‌ها مشخص نشده. به عنوان نمونه، می‌توان از تحویل غذا نام برد. تعدادی برنامه کاربری وجود دارد که تلاش می‌کنند اسپاتیفای، گوگل و یا آمازون این حوزه باشند اما هیچ‌کدام هنوز به طور کامل موفق نبوده‌اند. از میان این برنامه‌ها می‌توان از دلیورو، فودورا و اوبریت نام برد، البته اینها گروه کوچکی از حاضران در این عرصه هستند. برای شناخت بهتر شرکت دلیورو به گفت‌وگویی با مایک هوداک، مدیر ارشد فنی این شرکت نگاه می‌کنیم. در این گفت‌وگو درباره شرکت، فرهنگ کاری‌ و عوامل تاثیرگذار در موفقیت و رشد آنها صحبت شده. مایک هوداک که پس از خروج از دبیرستان با فیس‌بوک کار می‌کرده، پس از ۴ سال به دلیورو آمد. او معتقد است دلیورو و خدمات مشابه با آن در حال تبدیل جامعه از راهی قدرتمند هستند. ممکن است خوب یا بد باشد که به جایگاهی که در اختیار گرفته‌اید بستگی دارد، چه بر مبنای شایستگی، چه بر اساس بخت و اقبال، مشاغل موقت در مسیر کسب‌و‌کار دلیورو قرار گرفته‌اند. 

 

  •  دلیورو می‌خواهد در ۵ سال آینده تبدیل به چه چیزی شود؟

 ما می‌خواهیم که بهترین شرکت غذایی در دنیا باشیم. بخشی از این آرزو چنین است که رهبری این حوزه را برعهده بگیریم که به معنای ایجاد یک نشان تجاری است که در صنعت غذا همان نقشی را داشته باشد که اسپاتیفای در موسیقی دارد. به عبارت دیگر، آنچه ما می‌خواهیم انجام دهیم این است که شیوه غذا خوردن مردم را تغییر دهیم. 

  •  چگونه می‌خواهید «بهترین‌بودن» را در عمل محقق کنید؟ 

مثالی را برایتان بیان می‌کنم. درباره اعداد مربوط به تحویل غذا می‌توان به دو شکل نگاه کرد. در ابتدا به «میانگین»ها نگاه می‌کنید، به عنوان نمونه، میانگین زمان تحویل غذا‌ و در مقابل آن تلاش می‌شود که در این بخش سرعت بهتری به دست بیاید. وقتی که در این زمینه بهتر می‌شوید، دیگر توجهی به «میانگین» ندارید بلکه می‌خواهید به بالاترین حد برسید. این نقطه‌ای است که ما در آن قرار داریم. آنچه انجام می‌دهیم یافتن همه موارد مشکل‌آفرین و حذف آنهاست. دیده می‌شود که این نوع متفاوتی از مسائل و برنامه سازمانی است. 

  •  بزرگ‌ترین انتقادی که به دلیورو می‌شود، این است که رانندگان وسایل نقلیه این شرکت شرایط کاری ضعیفی دارند. پرداخت نامناسب، نبود ایمنی و انعطاف‌پذیر‌نبودن را عموما از مشکلات اصلی شرکت می‌دانند، این مشکلات از دید مسئولیت‌های مدیرفنی چگونه دیده می‌شود؟ 

نکته جالب اینکه ویل شو که مدیر ارشد اجرایی و یکی از بنیانگذاران این شرکت  است، نخستین فردی بوده که در شرکت وظیفه تحویل غذا را برعهده داشته. او به خوبی از ابعاد این شغل آگاه است و توجه لازم به آن دارد. رانندگان مسئول تحویل غذا در بریتانیا حقوقی معادل ۱۰ پوند در ساعت دریافت می‌کنند که بالاتر از حداقل دستمزد است. تعداد ۱۵هزار راننده با این شرکت کار می‌کنند و ماهیانه هزاران تقاضای جدید همکاری دریافت می‌شود. این شغل مزیت آن را دارد که هر زمان مایل هستید به آن مشغول شوید و از آن درآمد کسب کنید‌ و یا آن را خاتمه دهید. 

  •  چرا این شغل را در دلیورو پذیرفتید؟ 

به یاد دارم وقتی که برای نخستین‌مرتبه وارد دفتر دلیورو شدم، فکر کردم که این شرکت می‌تواند در اروپا مرزها را بشکند. من کار کردن در اینجا را دوست دارم چرا‌که ارزش‌های زیادی در این خدمات وجود دارد. ما غذا به دست مشتریان می‌رسانیم، برای هزاران نفر اشتغال ایجاد می‌کنیم‌ و به پایداری کسب‌و‌کارهای کوچک کمک می‌کنیم. در همین حال تلاش می‌کنیم که مشکلات فنی اصلی را رفع کنیم. به طور خلاصه من با نگاه به همه این جوانب کار‌کردن در این شرکت را انتخاب کردم. 

  •  در حالی‌که به موضوع کمک به پایداری کسب‌و‌کارهای کوچک اشاره کردید، اخیرا در مقاله‌ای اشاره شده که دلیورو موجب از بین رفتن رستوران‌ها می‌شود. 

این موضوع واقعیت ندارد. ما با کمک به رشد تعداد مشتریان باعث بهبود کار رستوران‌ها می‌شویم به این ترتیب صاحبان رستوران‌ها می‌توانند خدمات خود را به افرادی که در خانه هستند هم ارائه کرده و میزهای مجازی به میزهای خود اضافه کنند. 

  • تاریخ : ۱۹ام مرداد ۱۳۹۷

مرکز فناوری سامسونگ پروژه‌ای مشترک است بین شرکت سامسونگ و دانشگاه امیرکبیر؛ پروژه‌ای برای کمک به استار‌ت‌آپ‌هایی که به دنبال جایی برای رشد و نمو هستند. مدیر اجرایی مرکز فناوری سامسونگ در گفت‌وگویی که با شنبه و در حاشیه نمایشگاه الکامپ انجام داده از برنامه‌ها و ماموریت‌های این مرکز می‌گوید. به گفته انبارلویی، سامسونگ از طریق این مرکز هیچ‌گونه درآمدی ندارد و بابت ارائه خدمات به استارت‌آپ‌ها از آنها هیچ سهامی دریافت نمی‌کند، تنها در راستای مسئولیت اجتماعی به این امر پرداخته است. 

  •  مرکز فناوری سامسونگ چیست و در این مرکز چه اتفاقی برای استارت‌آپ‌ها رقم می‌خورد؟

مجموعه ما یعنی مرکز فناوری سامسونگ در سال ۱۳۹۶ تأسیس شده است. ما در این مرکز از کسب‌وکارهایی که بر بستر فناوری شکل گرفته‌اند، حمایت می‌کنیم. این مرکز یک پروژه مشترک بین واحد مسئولیت‌های اجتماعی شرکت سامسونگ و معاونت پژوهشی دانشگاه پلی‌تکنیک است. لازم به‌ذکر است که تاکنون ۴ دوره پذیرش تیم و استارت‌آپ داشته‌ایم.  نوع مدل خدماتی که ما در اختیار استارت‌آپ‌هایی که در این مرکز پذیرش می‌شوند، قرار می‌دهیم، شامل فضای کاری اشتراکی، برگزاری کارگاه‌های آموزشی و منتورینگ تخصصی است و منتورها در حوزه‌های مختلف به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کنند. همچنین نوع حمایت ما کمی متفاوت با شتاب‌دهنده و یا سایر مراکز رشد است، ما پول نقد به هیچ تیمی نمی‌دهیم ولی تیم‌ها اعتباری نزد ما دارند که در راستای فعالیت استارت‌آپشان اگر نیاز به حمایتی داشته باشند این اعتبار به آنها اختصاص پیدا می‌کند، مثلا برای شرکت در یک نمایشگاه خاص و یا اجاره سرور و خدمات دیگری از این دست، ما این اعتبار را در اختیارشان قرار می‌دهیم. در پایان هر دوره نیز در طی مراسمی تحت‌عنوان «Pitch Day»، تیم‌ها ایده‌ها و خدمات خود را پیچ می‌کنند و میزان رشد آنها مورد بررسی قرار گرفته و درصورتی‌که میزان پیشرفت آنها قابل توجه و مثبت بوده باشد و شاخص‌های موردنظر ما را با موفقیت کسب کرده باشند، قرارداد آنها تمدید می‌شود. در سراسر سال نیز دمودی‌هایی داریم و از سرمایه‌گذاران مجموعه خودمان دعوت می‌شود در این مراسم‌ شرکت کرده تا تیم‌ها کار خود را برای این سرمایه‌گذاران پیچ کرده و از این طریق در جذب سرمایه‌گذار نیز به استارت‌آپ‌ها کمک می‌شود. البته لازم به‌ذکر است که شرکت سامسونگ در این حوزه به‌عنوان سرمایه‌گذار شرکت نمی‌کند.

  •  چند استارت‌آپ در این مرکز حضور دارند و چه حوزه‌هایی را بیشتر پوشش داده‌اید؟  

در حال حاضر ۱۷ استارت‌آپ در مرکز داریم. حوزه‌هایی که ما پوشش می‌دهیم، بهداشت و سلامت آب و محیط زیست، انرژی و آموزش است و اولویت‌های ثانویه ما آی‌تی و آی‌سی‌تی است.

  •  مدل همکاری سامسونگ و امیرکبیر به چه صورت است؟

مدل همکاری ما با استارت‌آپ‌ها به این صورت است که هیچ سهامی از آنها نمی‌گیریم و این طرح صرفا یک طرح حمایتی است. 
مدل همکاری سامسونگ و دانشگاه امیرکبیر هم به این صورت است که فضا و یک سری خدمات زیرساختی توسط دانشگاه امیرکبیر تامین می‌شود و از طرف دیگر تجهیز مرکز و هزینه‌های اجرایی آن از طرف واحد مسئولیت اجتماعی سامسونگ تامین شده و می‌شود.
حمایت‌های ما در مرحله پیش‌بذری است و سالیانه ۳ بار می‌توانند افراد یا تیم‌ها درخواست بدهند و پذیرش شوند و دوره به دوره استارت‌آپ‌های جدید گرفته می‌شود. اگر استارت‌آپ‌هایی که جذب سرمایه کنند یا وارد مراکز رشد شوند و یا حتی اگر دفتر اختصاصی خودشان را راه‌اندازی کنند و از مرکز ما خارج شوند، در خارج از زمان دوره هم به عنوان جایگزین استارت‌آپ‌های خارج شده، استارت‌آپ جدید خواهیم گرفت تا بتوانند از خدمات ما استفاده کنند. ما خدمات یک شتاب‌دهنده را به‌شکل کامل برای تیم‌ها ارائه می‌کنیم با این تفاوت که ما سهام نمی‌گیریم چون حمایتی کار می‌کنیم، منتها بحث مرکز رشد را در برنامه آینده این مرکز داریم که اگر واقعا این فضا بطلبد و شرایط خوبی ببینیم، مرکز رشد تخصصی خودمان را احداث خواهیم کرد. به‌علاوه، در راستای توسعه این مرکز رشد تخصصی بر آن هستیم تا در آینده‌ نزدیک خدمات خود را به‌صورت آنلاین و از راه دور (Remote) در اختیار استارت‌آپ‌ها قرار دهیم. البته این‌جور خدمات نیاز به فضاسازی دارد و درحال‌حاضر در خصوص این برنامه در مرحله رایزنی هستیم. ارائه خدمات ما به‌این شکل است که استارت‌آپ‌های مستعد را از مرحله ایده تحت حمایت خود داریم تا مرحله تولید محصول ال‌دی‌پی (LDP)، ثبت شرکت و جذب سرمایه‌گذار. باید اشاره کنم که دوره‌هایی که ارائه می‌دهیم، در بازه ۳ ماهه است؛ یعنی در شکل قراردادهای ۳ ماهه‌‌ و حداکثر مدت زمانی که استارت‌آپ‌ها می‌توانند از خدمات ما استفاده کنند یک سال است؛ در شکل قراردادهای ۳‌ماهه که تمدیدپذیر هستند، البته درصورتی که شاخص‌های موردنظر ما را با موفقیت پشت سر بگذارند، قرارداد به‌صورت خودکار تمدید می‌شود و درغیر این‌صورت نیز کمک می‌کنیم تا استارت‌آپ‌ها به این سطح برسند و درصورتی‌که این شیوه هم جوابگو نباشد، مجبور خواهیم شد با آن‌ها خداحافظی کنیم.  انتخاب منتورینگ هم برعهده شورای مرکزی این مرکز رشد است. این شورای مرکزی متشکل است از تیم اجرایی مرکز، شورای پژوهش دانشگاه امیرکبیر و تیم مسئولیت اجتماعی شرکت سامسونگ. در تمامی امور از انتخاب منتور گرفته تا برگزاری کارگاه‌های آموزشی و میزان خدمات‌رسانی به استارت‌آپ‌ها و حوزه‌های داوری، فرآیند تصمیم‌گیری برعهده این شورا‌ست. 

  •  در این مدت که با استارت‌آپ‌ها در ارتباط هستید و آنها را رصد می‌کنید، فکر می‌کنید در چه زمینه‌هایی باید بیشتر کار و پیشرفت کنند؟

عملکرد استارت‌آپ‌های ما در ایده‌پردازی بسیار قابل توجه بوده است، اما بیشترین دغدغه و درگیری آنها در مرحله تیم‌سازی است. تشکیل تیمی منسجم و قدرتمند برای استارت‌آپ‌ها مدل مجزایی دارد؛ ازآنجایی‌که بسیاری با مدل کار و تیم‌سازی استارت‌آپ‌ها آشنایی کافی ‌ندارند، در قدم اول باید آموزش ببینند که این امر فرآیندی زمان‌بر و بسیار حائز اهمیت است، اما در مورد آن دسته از استارت‌آپ‌هایی که ایده و تیم آنها تثبیت شده و مورد تأیید قرار گرفته‌اند و محصول خود را توسعه داده‌اند، بزرگ‌ترین چالش را می‌توان جذب سرمایه‌گذار دانست؛ چراکه‌ اغلب سرمایه‌گذارهای ما سنتی هستند و سرمایه‌گذار ریسک‌‌‌‌پذیر به‌ندرت یافت می‌شوند.

  •  به عنوان مدیر اجرایی مرکز فناوری سامسونگ چه توصیه‌ای به استارت‌آپ‌ها دارید؟

لازمه موفقیت استارت‌آپ‌ها، شناخت صحیح و جامع از محصول، خدمات و ارزش‌افزوده‌ای است که قرار است نتیجه کار آنها به‌همراه داشته باشد. متأسفانه بسیاری از ایده‌ها و نوآوری‌هایی که استارت‌آپ‌ها در ذهن می‌پرورانند برای مشتری جذابیت چندانی ندارد و ارزش‌افزوده‌ای به‌دنبال نخواهد داشت. 
ارزش‌افزوده عاملی است که مشتریان را ترغیب به خرید محصول و خدمات می‌کند. ‌مهم‌ترین قدم و چالش نیز در این حوزه چینش صحیح اعضای تیم است؛ چراکه‌ کوچک‌‌ترین اختلال در تیم، ایده و ارزش افزوده را به حاشیه می‌کشاند. استارت‌آپ‌های موفق فراوانی داشتیم که صرفا به علت مشکلات و چالش‌های درون‌تیمی، به‌رغم ایده و فضاسازی موفقی که داشتند، منحل شده‌اند.

  •  حوزه مورد علاقه شما برای کار استارت‌آپی چیست؟

حوزه سلامت. به‌عقیده من حوزه سلامت پتانسیل بالایی در زمینه کسب‌و‌کارهای استارت‌آپی دارد و لذا نیازمند حمایت است؛ همینطور حوزه انرژی. اما لازم به‌ذکر است ازآنجایی‌که این حوزه‌ها، حوزه‌های اجتماعی هستند با چالش فراوانی همراه خواهند بود و کاملا متفاوت از حوزه‌های بازرگانی و تجاری هستند، چراکه این فضاها در قدم نخست نیاز به فرهنگ‌سازی دارند و با چالش‌هایی در نهادها و سازمان‌های دولتی روبه‌رو خواهند بود. البته این چالش‌ها در رابطه با استارت‌آپ‌های موجود در تمامی حوزه‌ها صدق می‌کند. 
زمانی‌که استارت‌آپ‌ها به مرحله فروش می‌رسند، با فضای اقتصادی با ساختاری سنتی مواجه خواهند شد و با مواردی از قبیل بیمه و مالیات از جانب دولت باید دست‌و‌پنجه نرم کنند و از طرفی هم سرمایه‌گذارهای بخش خصوصی نیز سنتی و کمتر ریسک‌پذیر هستند و نوع تعاملاتی که می‌خواهند با استارت‌آپ‌ها داشته باشند، از جنس همان تعاملات سنتی بازار است و به همین خاطر جلب نظر آنها بسیار دشوار است.

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ اولین شب آرامش

همین حالا دانلود کنید و لذت ببرید از ♫ آهنگ دلنشین و زیبای اولین شب آرامش با صدای مهران زاهدی به همراه تکست و بهترین کیفیت در رسانه موزیکفا ♫

شعر: عبدالله فاطمی (الفت) | ملودی : حمیدرضا صدری

« این ترانه تیتراژ ابتدایی مجموعه تلویزیونی اولین شب آرامش محصول سال ۸۵ – ۸۴ میباشد و اکنون به درخواست شما عزیزان در سایت قرار داده شد »

Download Old Music BY : Mehran Zahedi | Avalin Shabe Aramesh With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

mehran zahedi دانلود آهنگ اولین شب آرامش مهران زاهدی

متن آهنگ اولین شب آرامش مهران زاهدی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

به سوی تو… به شوقِ روی تو●♪♫
به طرفِ کوی تو●♪♫
سپیده‌ دم آیم، مگر تو را جویم…●♪♫
بگو کجـــایی؟●♪♫
نشانِ تو گه از زمین گاهی، زِ آسمان جویم●♪♫

شعر: عبدالله فاطمی (الفت)
ببین چه بی‌پروا، رهِ تو می‌پویم●♪♫
بگو کجـــایی؟●♪♫
کِی رود رخِ ماهت، از نظرم؟ نظرم…●♪♫
به غیر نامت، کِی نامِ دگر ببرم؟●♪♫
اگر تو را جویم، حدیثِ دل گویم●♪♫
بگو کجایی؟●♪♫

Untitled 2 1 دانلود آهنگ اولین شب آرامش مهران زاهدی
به دستِ تو دادم، دلِ پریشانم…●♪♫
دگر چه خواهی؟●♪♫
فُتاده‌ام از پا…●♪♫
بگو که از جانم، دگر چه خواهی؟●♪♫
یک دم از خیالِ من●♪♫
نمی‌روی ای غزالِ من…●♪♫
دگر چه پرسی، ز حالِ من؟●♪♫

ملودی : حمیدرضا صدری
تا هستم من، اسیرِ کوی توأم…●♪♫
به آرزوی توأم●♪♫
اگر تو را جویم، حدیثِ دل گویم●♪♫
بگو کجایی؟●♪♫
به دستِ تو دادم، دلِ پریشانم…●♪♫
دگر چه خواهی؟●♪♫
فُتاده‌ام از پا…●♪♫
بگو که از جانم، دگر چه خواهی؟●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

مهران زاهدی اولین شب آرامش

دانلود آهنگ اولین شب آرامش مهران زاهدی

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

خدمات مشاوره از جمله خدماتی است که هر کسب‌وکاری در هر دوره‌ای از رشد خود به آن نیاز دارد. در این بین استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای نو‌پا که در محیطی چابک حرکت می‌کنند، باید به دریافت مشاوره بیشتر بها دهند تا در مسیر رشد خود انتخاب‌های درستی را داشته باشند. در این میان استارت‌آپ آنی‌مشاور به نشانی animoshaver.ir‌ با هدف دسترسی بهتر کسب‌و‌کارها و استارت‌آپ‌ها، خدمات مشاوره را آنلاین ارائه می‌دهد. صادق رئیسی‌کیا که متولد ۵۱ در شهر‌ری است و در رشته حقوق تحصیل کرده‌ و ارشد مدیریت از دانشگاه تهران دارد، این استارت‌آپ را بنیانگذاری کرده است. او قبل از راه‌اندازی این استارت‌آپ در حوزه مدیریت حقوقی شرکت‌ها و هولدینگ‌های مختلف فعالیت داشته ‌‌و براساس تجاربی که در این حوزه به‌دست می‌آورد، در سال ۸۸ گروه حقوقی برهان را برای ارائه خدمات حقوقی یکپارچه به بنگاه‌های اقتصادی و مدیران شرکت‌ها راه می‌اندازد و در حوزه‌های مختلف مشاوره حقوقی، مشاوره امور مالیاتی، مشاوره امور تامین اجتماعی، ثبت شرکت‌ها و غیره مشاوره ارائه می‌دهد. «‌به صورت کلی در این حوزه هر یک از شرکت‌ها که به مشاور نیاز داشتند، مجبور بودند به صورت جداگانه با هر یک از مشاوران ارتباط بگیرند و این نیاز وجود داشت که موسسه‌ای تمام این خدمات را یکجا ارائه دهد. بر همین اساس گروه حقوقی برهان را راه انداختم تا فعالان اقتصادی در یک موسسه این مشاوره‌ها را دریافت کنند. در سال ۹۶ با توجه به تکنولوژی‌های نوینی  که در دسترس جامعه قرار گرفته بود، تصمیم گرفتیم خدمات مشاوره را در فضای مجازی نیز ارائه دهیم و استارت‌آپ آنی‌مشاور را راه انداختیم تا فعالان اقتصادی بتوانند از دفتر کار خود و بدون اینکه وقت خود را در ترافیک برای رسیدن به موسسه مشاوره تلف کنند، بتوانند به صورت آنلاین خدمات مشاوره را دریافت کنند.»

  •  آنی‌مشاور چه‌کار می‌کند

آنی‌مشاور یکی از اولین سامانه‌های درخواست آنلاین خدمات مشاوره حقوقی برای کسب‌وکارها‌ست. همه افراد چه افرادی که قصد دارند به‌تازگی کسب‌و‌کاری را راه بیندازند و چه فعالان اقتصادی که کسب‌وکاری دارند، می‌توانند مشاوره‌های مرتبط با زمینه کسب‌وکار خود را دریافت کنند. «‌در آنی مشاور سعی کردیم تمام حوزه‌های مشاوره از جمله مشاوره حقوقی، مالی، مالیاتی، مدیریتی، بیمه، حسابداری و غیره را پوشش دهیم. خدمات مشاوره هم به صورت آنلاین و هم به صورت رزرو وقت مشاوره ارائه می‌شود که کاربران می‌توانند از طریق اپلیکیشن و سایت به خدمات دسترسی داشته باشند. کاربران برای استفاده از خدمات باید ثبت‌نام انجام دهند تا از طریق پنل کاربری خود با ما در ارتباط باشند. خدمات مشاوره به صورت دسته‌بندی برای کاربر به نمایش گذاشته شده است. کاربر می‌تواند در دسته‌بندی مورد نظر خود جست‌وجو کند و مشاوران آنلاین و آفلاین را مشاهده کند. در صورت نیاز به مشاوره فوری در قسمت مشاوران آنلاین درخواست خود را مطرح می‌کند تا یکی از مشاوران آنلاین در‌خواست مشاوره را تایید کند. پس از آن کاربر وارد مرحله پرداخت می‌شود و پس از اینکه هزینه مشاوره را پرداخت کرد، مشاوره آغاز می‌شود. مشاوره به صورت سه حالت متنی یا چت آنلاین، تلفنی و حضوری قابل انجام است. در صورتی که کاربر به مشاوره فوری نیاز نداشته باشد و یا اینکه با مشاور خاصی قصد مشاوره داشته باشد، می‌تواند در سامانه درخواست رزرو وقت مشاوره بدهد تا برایش وقت مشاوره‌ای تعیین شود.» از جمله خدماتی که در آنی‌مشاور ارائه می‌شود، می‌توان به مواردی همچون مشاوره امور قراردادها، مشاوره امور مالیاتی، مشاوره مسائل حقوقی شرکت‌ها، مسائل حوزه خانواده، مسائل حوزه دعاوی و مسائل حوزه داوری رفع اختلافات اشاره کرد‌ و تا‌کنون حدود ۱۰۰ مشاور در این زمینه با آنی مشاور همکاری می‌کنند. «‌قصد داریم به‌تدریج حوزه‌های مشاوره را گسترش دهیم و حدود ۳۰ حوزه را پوشش دهیم که به این واسطه تعداد مشاورانی که با ما همکاری خواهند داشت، افزایش می‌یابد و پیش‌بینی می‌کنیم تا پایان سال تعداد مشاوران ما به حدود ۵۰۰ نفر برسد.»

  •  فراز و نشیب‌های آنی‌مشاور

از آنجایی که هدف آنی‌مشاور ترویج مشاوره غیر‌حضوری است، سعی شده ‌قیمت‌هایی که برای مشاوره تعیین می‌شود، معقول باشد. مشاوره متنی ارزان‌ترین حالت مشاوره است و قیمت آن دقیقه‌ای ۲ هزار تومان است. مشاوره تلفنی نیز دقیقه‌ای ۳هزار تومان و قیمت مشاوره حضوری دقیقه‌ای بین ۳ تا ۴ هزار تومان است. «‌ما از محل مشاوره‌هایی که در پلتفرم صورت می‌گیرد، درآمدزایی داریم و حدود ۳۰درصد کارمزد بابت هر مشاوره را دریافت می‌کنیم.» صادق رئیسی‌کیا پس از سال‌ها فعالیت در حوزه مشاوره معتقد است که مردم همچنان به دریافت مشاوره‌های حضوری گرایش دارند و با توجه به ارزیابی که از بازار و نظرسنجی‌هایی که انجام دادند، پیش‌بینی می‌کنند حدود ۳۰ درصد مردم به دریافت مشاوره‌های آنلاین گرایش داشته باشند.
«‌جامعه اقتصادی و فعالان اقتصادی در ایران یک جامعه ۴ تا ۵ میلیون نفری را شامل می‌شوند که می‌توانند بازار هدف آنی مشاور را شامل شوند‌ و فکر می‌کنم بازار کشش خوبی داشته باشد و برای فرهنگ‌سازی در این حوزه باید کار کنیم. البته وضعیت اینترنت در کشور، میزان دسترسی مردم به اینترنت و میزان استفاده از تلفن‌های همراه در گسترش این بازار تاثیر‌گذار است، ولی به طور کلی پیش‌بینی می‌کنیم بتوانیم ۱۰ درصد این بازار را در ۲ سال آینده به خود اختصاص دهیم.» آنها در این راه با چالش‌هایی نیز روبه‌رو بوده‌اند «‌همان‌طور که گفتم، مهم‌ترین چالش ما در این حوزه فرهنگ و باور عمومی نسبت به مشاوره آنلاین است و اگر بتوانیم این چالش را به خوبی پشت سر بگذاریم، می‌توانیم بازار خوبی را ایجاد کنیم. علاوه بر این، قوانین خاصی برای حمایت از این حوزه و به طور کلی استارت‌آپ‌ها وجود ندارد که کار را هم برای ما و هم برای سایر استارت‌آپ‌ها با چالش همراه می‌کند‌ و به نظر می‌رسد که اگر پشتیبانی قانونی لازم در این حوزه صورت بگیرد، اکوسیستم استارت‌آپی با قدرت بیشتری پیش می‌رود. علاوه بر این، مبهم‌بودن وضعیت اینترنت در آینده و دسترسی به آن از دیگر چالش‌ها به حساب می‌آید.»

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ طعم شیرین خیال

برای این ساعت شما کاربران گرامی ♫ دانلود آهنگ بسیار زیبای طعم شیرین خیال از آلبوم گذر اردیبهشت گروه دال به همراه تکست و بهترین کیفیت آماده کرده ایم ♫

ملودی : شایان شکرآبی | شعر : غزل مهدوی | تنظیم قطعه : گروه دال | همخوان : شایان شکرآبی

Download Old Music BY : Daal Band | Sweetness of A Dream With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

16110193 100677693779359 814700071361708032 n دانلود آهنگ طعم شیرین خیال گروه دال

متن آهنگ طعم شیرین خیال گروه دال

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
می خنـــدی تا دنیا، رنگی تازه شــود●♪♫
با لبخندت، شادی بی‌ اندازه شـــود●♪♫
می خندی، تا خوش بنشینی در باورِ من●♪♫

ملودی : شایان شکرآبی
می خندد همراهِ تو، اشکِ آخـــرِ مــن●♪♫
بنشین لحظه‌ ای، رو در روی من●♪♫
چایم را با عطرت، هَم‌ بزن!●♪♫
بنشین تا شود نقشِ فال مــا، نقشِ هم‌ فـــردا شدن●♪♫

شعر : غزل مهدوی

Untitled 2 1 دانلود آهنگ طعم شیرین خیال گروه دال
می خــوابم تا رؤیای لبخنــدِ تو را، رؤیای شیرینِ چای و قند تو را●♪♫
می خوابم، تو مثلِ هر شب در خوابِ منی..!●♪♫
می خوابانم، این چشمانِ پابند تو را!●♪♫

تنظیم قطعه : گروه دال
بنشین لحظــه‌ ای، رو در روی من●♪♫
چایم را با عطــرت، هَم‌ بزن!●♪♫
بنشین تا شود نقشِ فال مـــا، نقشِ هم‌ فــــردا شدن●♪♫

همخوان : شایان شکرآبی
ها ها ها هاها! ها ها ها هاها!●♪♫
ها ها هـــا هاها هــــا هاها!●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

گروه دال طعم شیرین خیال

دانلود آهنگ طعم شیرین خیال گروه دال

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ جدید یوسف زمانی اسمشو چی بذارم

هم اینک دانلود کنید و لذت ببرید از ♫ آهنگ  شنیدنی و دلنشین اسمشو چی بذارم با صدای یوسف زمانی به همراه تکست و بهترین کیفیت در رسانه موزیکفا ♫

شعر و ملودی : یوسف زمانی | تنظیم قطعه : فتاح فتحی

Download New Music BY : Yousef Zamani | Esmesho Chi Bezaram With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

37142087 241387129830106 8507275541206794240 n دانلود آهنگ یوسف زمانی اسمشو چی بذارم

متن آهنگ اسمشو چی بذارم یوسف زمانی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

همه چی تمومه!●♪♫
شدی مالِ قلبم…●♪♫
دیگه کسی جز تو، نمی خوره به دردم!●♪♫
با تو دیگه میشه، یه شبه ره صد ساله رو رفت!●♪♫

شعر و ملودی : یوسف زمانی
همه خوبیارو می خوام، از تهِ دلم واست●♪♫
همه دنیام شدی… جونم!●♪♫
با تو یه جوریه که هر چی که بخوامو دارم ●♪♫
بی قراره بی قرارم، با تو خوبه حالــم●♪♫

Untitled 2 1 دانلود آهنگ یوسف زمانی اسمشو چی بذارم
دیگه دل ندارم، دیگه با تو رو روالم ●♪♫
نمی دونم حالِ الانمو، اسمشو چی بذارم؟!●♪♫
با تو یه جوریه که هرچی که بخوامــو دارم ●♪♫

تنظیم قطعه : فتاح فتحی
بی قراره بی قرارم، با تو خوبه حالم…●♪♫
دیگه دل ندارم، دیگه با تو رو روالم ●♪♫
نمی دونم حالِ الانمو، اسمشو چی بذارم؟!●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

یوسف زمانی اسمشو چی بذارم

توضیحات یوسف زمانی در خصوص آهنگ اسمشو چی بذارم در اینستاگرامش:

سلام عزیزای دلم
دلتنگتون بودم شدید
بعد از یه مدت که نبودم باز
دوباره شروع به کار میکنیم
این بار با یه برنامه ریزی مناسب
تیزر آهنگ ” اسمشو چی بزارم ”
تقدیم به قلب مهربونتون
زمان پخش موزیک هم بیستم / مرداد
ساعت ۸ شب
از تمامیه دوستانی که همراهی کردن بنده رو تو ساخت این اثر نهایت تشکر رو دارم مخصوصا حامد عزیزم که کلی زحمت کشید برای ساخت تیزر این آهنگ .
هوادارتونم

به زودی از رسانه موزیکفا…

دانلود دمو در لینک زیر…

دانلود آهنگ یوسف زمانی اسمشو چی بذارم

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

همه درباره آینده دیجیتالی هنگ‌کنگ صحبت می‌کنند. دولت این کشور، موسسات تحقیق و توسعه مانند استری، فعالان مختلف در اکوسیستم و نیز دانشگاه‌ها همگی برای یک ویژن مشترک تلاش می‌کنند و قصد دارند هنگ‌کنگ را به یک مرکز نوآورانی جهانی تبدیل کنند. هنگ‌کنگ یکی از مهم‌ترین مراکز جهانی در زمینه امور مالی و بانکداری، هوانوردی و تدارکات، خدمات حرفه‌ای و قانونی است.

همه درباره آینده دیجیتالی هنگ‌کنگ صحبت می‌کنند. دولت این کشور، موسسات تحقیق و توسعه مانند استری، فعالان مختلف در اکوسیستم و نیز دانشگاه‌ها همگی برای یک ویژن مشترک تلاش می‌کنند و قصد دارند هنگ‌کنگ را به یک مرکز نوآورانی جهانی تبدیل کنند. هنگ‌کنگ یکی از مهم‌ترین مراکز جهانی در زمینه امور مالی و بانکداری، هوانوردی و تدارکات، خدمات حرفه‌ای و قانونی است. سرمایه‌گذاری در بخش نوآوری و فناوری نه‌تنها موجب تقویت این بخش‌های سنتی می‌شود، بلکه یک منبع مهم از تنوع اقتصادی را ارائه خواهد داد. توسعه نوآوری و فناوری به ویژه در بخش‌های حساس مانند فناوری‌های مالی، نسل پنجم، فناوری‌های مراقبت بهداشتی، هوش مصنوعی و روبات‌ها به توسعه شهر هوشمند هنگ‌کنگ کمک می‌کند و به اقتصاد کشور شکل می‌دهد. در قرن بیست‌و‌یکم، راهبردهای توسعه و رشد اقتصادی به‌شدت تحت تاثیر جهانی‌سازی و نوآوری فناورانه شده‌اند. بر اساس شاخص جهانی، هنگ‌کنگ در بین اقتصادهای جهانی برتر شناخته شده است. برخی این کشور را به خاطر رقابتی‌بودن و برخی به خاطر آزادی اقتصادی و برخی دیگر به خاطر وجود موسسات در سطح جهانی، سیستم قانونی و محیط کاری‌اش می‌شناسند. این کشور که با بازارهای جهانی در ارتباط است و جذب استعداد، سرمایه‌ و شرکت‌‌های جهانی می‌کند، مکان فوق‌العاده‌ای برای یک ایجاد یک مرکز نوآوری جهانی است. این کشور برنامه‌ها و طرح‌هایی برای جذب استعداد‌ها و افزایش تحقیق و توسعه، سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی، روبات‌ها و فناوری مراقبت بهداشتی است تا بتواند فین‌تک را تقویت کند. به علاوه یک پروژه شهر هوشمند دارد که از ۶ رکن اصلی «حمل‌و‌نقل هوشمند»، «زندگی هوشمند»، «محیط هوشمند»، «افراد هوشمند»، «دولت هوشند» و «اقتصاد هوشمند» تشکیل شده است. سازمان‌های دولتی، دانشگاه‌ها‌ و بخش کسب‌و‌کار نیز به توسعه فناوری‌های نوآورانه و استفاده از آنها و نیز پیدا‌کردن بازارهایی برای این راهکارها در داخل و خارج از هنگ‌کنگ کمک می‌کنند. قوانینی نیز در حمایت از این روند وضع شده است. برای مثال، محققان و موسسات در هنگ‌کنگ دسترسی بیشتر، آسان‌تر و انعطاف‌پذیرتری به بودجه تحقیق و توسعه دولت خواهند داشت. فناوری همه‌چیز را ساده‌تر و ایمن‌تر می‌کند. علاوه بر پرداخت آسان‌تر مالیات، رزرو برای تعطیلات، ارتباط با افراد، این فناوری به تجارت، رسیدگی به امور مالی، حمل‌و‌نقل، مراقبت بهداشتی و غیره کمک می‌کند. برای نمونه، برنامه آستری بیش از ۷۵۰ ثبت نوآوری داشته ‌و بیش از ۴۰۰ پروژه تحقیق و توسعه را به اتمام رسانده است. هنگ‌کنگ باید نسل بعدی استعدادهای فناوری را شکوفا کند و آستری می‌تواند این استعدادها را پرورش دهد. نوآوری یک عامل تصمیم‌گیرنده است که می‌تواند شرکت‌های خوب را به پیشروان صنعت و اقتصادهای قدرتمند در دنیا تبدیل کند. نوآوری می‌تواند به هنگ‌کنگ امکان دهد تا فرصت‌های جدید را شناسایی کند و در این بازی برنده باشد. طبق گفته استیو جابز، نوآوری فرق بین یک پیشرو و یک پیرو را مشخص می‌کند. 

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

این مطلب از وب سایت موزیکفا به صورت رپ انتشار گردید است.

دانلود آهنگ جدید ماهان بهرام خان روان پریش

و اینک از رسانه موزیکفا ♫ دانلود آهنگ بسیار زیبای روان پریش با صدای ماهان بهرام خان به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

شعر و ملودی : آرمن

Download New Music BY : Mahan BahramKhan | RavanParish With Text And 2 Quality 320 And 128 On Music-fa

31300716 1663961140307053 8675349671767441408 n دانلود آهنگ ماهان بهرام خان روان پریش

متن آهنگ روان پریش ماهان بهرام خان

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دیوونـــه…●♪♫
دیوونـــه میشــــم..!●♪♫
می دونی… این حرفا رو جز تو، به هیچ کس نمیگم…●♪♫
من قبل از تو بستم با خودم، که عاشق نمیشم!●♪♫
تو عاقلی و من یه عاشقِ روان پریشم!●♪♫
دیوونه میشـــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیره میشن!●♪♫
وقتی پیشم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشن…●♪♫
دیوونه میشــــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیــره میشن!●♪♫
وقتی پیشــم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشـــن…●♪♫
بدونِ تو، نذار ابری شم… اِااای!●♪♫
چقدر خوبه که، قلبت پیشمه… بذار آروم بشه، دلم با دیدنت…●♪♫
دستات، از جنس ابریشمه… از جنس ابریشمه…●♪♫

Untitled 2 1 دانلود آهنگ ماهان بهرام خان روان پریش
دیوونه میشــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیـره میشن!●♪♫
وقتی پیشم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشن…●♪♫
دیوونه میشـــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیـره میشن!●♪♫
وقتی پیشــم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشــن…●♪♫

شعر و ملودی : آرمن
دیوونه میشــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیـره میشن!●♪♫
وقتی پیشم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشن…●♪♫
دیوونه میشـــم… وقتی شب، چشمای تو توو چشمام خیـره میشن!●♪♫
وقتی پیشــم هستی، میشم عاشقی که یه دنیا حریفش نمیشــن…●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

ماهان بهرام خان روان پریش

توضیحات ماهان بهرام خان در خصوص آهنگ زیبای روان پریش در اینستاگرامش:

آهنگ جديدم “روان پريش” منتشر شد.
اميدوارم دوسش داشته باشين و براتون خاطره ساز بشه.
ترانه و ملودى اين كار با آرمن عزيزم بوده كه اين اولين همكاريمون هم هست.
راستى اگر مى خواين كار بعدى با فاصله كمترى منتشر بشه،قول و قرارمون يادتون نره!

دانلود آهنگ ماهان بهرام خان روان پریش

  • تاریخ : ۱۸ام مرداد ۱۳۹۷

اکوسیستم استارت‌آپ‌های بازی هند یک میلیارد دلاری می‌شود

صنعت بازی هند در حال ترقی است؛ از ۲۹۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۷ تا تخمین ۱ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۱. استارت‌آپ ایندیا میشن یک پروژه دولت هند برای ارائه پلتفرم کارآفرینی و ایجاد فرصت‌های شغلی کافی برای جوانان این کشور است. امروز‌، با اینکه صحنه استارت‌آپی در هند با فین‌تک، جمع‌آورنده‌های تاکسی و شرکت‌های تجارت الکترونیک گره خورده است …

صنعت بازی هند در حال ترقی است؛ از ۲۹۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۷ تا تخمین ۱ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۱. استارت‌آپ ایندیا میشن یک پروژه دولت هند برای ارائه پلتفرم کارآفرینی و ایجاد فرصت‌های شغلی کافی برای جوانان این کشور است. امروز‌، با اینکه صحنه استارت‌آپی در هند با فین‌تک، جمع‌آورنده‌های تاکسی و شرکت‌های تجارت الکترونیک گره خورده است، استارت‌آپ‌های بازی نقش مهمی را در رشد این اکوسیستم ایفا می‌کنند و سود بسیاری دارند.
در چند سال اخیر، رشد حوزه بازی همراه‌ چشمگیر بوده است. در سال ۲۰۱۷، هند یکی از ۵ کشور برتر در زمینه بازی‌های همراه در دنیا بود. به لطف رشد دسترسی به اینترنت، بازی همراه پیشرفت فوق‌العاده‌ای داشته است. امروز‌، بزرگ‌ترین پایگاه کاربران اندروید در دنیا در هند واقع شده ‌و به همین دلیل بازی همراه هند بسیار پررونق است. برخی از این بازی‌ها به سودهای کلان دست یافته‌اند و شرکت‌های ملی و بین‌المللی دارند که به دنبال گزینه‌هایی برای تامین بودجه برای کسب‌و‌کارهای خود هستند.
صحنه استارت‌آپی داخلی در اوایل سال ۲۰۰۰ از ۲۵شرکت تشکیل شده بود. به مروز زمان، با تمرکز روی مخاطبان هندی، آنها موفق شدند برخی از بازی‌های محبوب را مناسب با بافت کشور هند تولید کرده و به بازار عرضه کنند. در نتیجه برخی‌ شرکت‌ها سودهایی را برای سرمایه‌گذارانشان به همراه داشتند که ۲۰۰ برابر بیشتر از پتانسیل رشد بالای این صنعت بود. در واقع، آنها در تامین سرمایه نیز بسیار موفق عمل کردند.
استارت‌آپ‌های بازی هند گزینه‌های رایگان را نیز در اختیار کاربران خود قرار دادند. آنها توانستند از تقاضای رو به رشد برای نسخه‌های رایگان بازی‌های خود کسب درآمد کنند، زیرا از طریق تبلیغات داخل اپلیکیشن یا خرید‌های داخل اپلیکیشن درآمد به دست می‌آوردند. استارت‌آپ‌های بازی در این کشور متوجه شدند که داستان موفقیت چین را نمی‌توان در هند پیاده کرد. محرک‌های رشد این بازار نوآوری و بافت محلی بودند که روی طرح‌های توسعه «ساخت هند» تمرکز داشتند.
آینده استارت‌آپ‌های بازی هند بسیار روشن است. از آنجا که این شرکت‌ها روی محدوده و کاربرد فناوری‌های در حال ظهور مانند هوش مصنوعی، واقعیت افزوده و غیره تمرکز دارند، این کشور در آینده به بزرگ‌ترین مرکز بازی دنیا تبدیل خواهد شد.