تی تلگرام

  • تاریخ : ۲ام دی ۱۳۹۷

استارت‌آپ ویکند تربت حیدریه

در این رویداد استارت‌آپ ویکند تربت حیدریه شرکت‌کنندگان شامل کارکنان کادر درمانی، دانشجویان رشته‌های مختلف علوم پزشکی، برنامه‌نویسان، مدیران تجاری، بازاریاب‌های حرفه‌ای و طراحان گرافیک و ایده‌پردازان حضور داشتند و در زمینه ایده‌پردازی به رقابت پرداختند.

اختتامیه این رویداد با حضور ۵ داور کشوری، نماینده جهانی استارت‌آپ ویکند در ایران و همچنین ۱۲مربی در حوزه علوم پزشکی از اساتید دانشگاه برگزار شد و در روز انتهایی ۴ گروه توانستند عنوان پیروزی را از آن خود کنند که از آن میان، گروه E.H.N با ایده گیره فیکساسیون لوله ان‌جی تیوب به مقام اول، گروه پلیت‌های نوین آزمایشگاه به مقام دوم و دو گروه رول  از ECG و گروه دانش‌آموزی talk see به مقام سوم دست یافتند و درنهایت به گروه‌های برتر به‌رسم یادبود جوایز ارزنده‌ای از سوی مسئولان دانشگاه اهدا شد.

نوشته استارت‌آپ ویکند تربت حیدریه اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۱ام دی ۱۳۹۷

استارت‌آپ ویکند گرگان

در استارت‌آپ ویکند گرگان  ۱۱۰ نفر از علاقه‌مندان حوزه بازی‌سازی، فیلمسازی و صنایع‌دستی از استان‌های تهران، اصفهان، قزوین و سیستان و بلوچستان در شهر گرگان گردهم آمدند تا ایده‌های خود را برای تجاری‌سازی و کارآفرینی مطرح کنند.

شرکت‌کنندگان رویداد در یک فضای مشترک و با کمک ۱۴ مربی خبره و تسهیلگر (منتور) از شهرهای تهران، نیشابور، قوچان و گرگان ایده‌های خود را به سوی بازار کسب‌و‌کار هدایت کردند.

گفتنی است استارت‌آپ ویکند‌ها در حقیقت شروع یک فرآیند کسب‌و‌کار برای جوانان محسوب می‌شود و این رویداد برای شناسایی ایده‌ها و تیم‌سازی برگزار شده تا افراد در مرحله بعد بتوانند با آموزش، کسب‌و‌کار را فرا گیرند. شناسایی ایده‌ها و طرح‌های برتر در حوزه صنایع‌دستی، فیلمسازی و بازی‌سازی و افزایش سطح آگاهی صاحبان ایده با استفاده از برگزاری دوره‌های تخصصی کوتاه‌مدت از جمله مهم‌ترین اهداف برگزاری این رویداد آموزشی – تجربی بوده است.

نوشته استارت‌آپ ویکند گرگان اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۱ام دی ۱۳۹۷

اپلیکیشن‌های ورزشی

با توجه به رسالت فوق و در تعاملات انجام شده با تعدادی از فدراسیون‌های ورزشی کشور، این نهادها در نظر دارند وب‌سایت‌ها و اپلیکیشن‌‌هایی اختصاصی را با کمک استارت‌آپ‌ها برای موضوعات آموزشی و اطلاع‌رسانی مشاغل تخصصی خود (نظیر داوری و مربیگری) توسعه داده و در قبال آن، ظرفیت‌های اطلاع‌رسانی و تبلیغاتی خود را در اختیار استارت‌آپ‌ها قرار دهند.

در این راستا، سازمان نظام صنفی رایانه‌‌ای از کسب‌وکارهای نوپا و متخصصان این حوزه که مایل به همکاری با فدراسیون‌های ورزشی هستند، دعوت می‌کند که تقاضای خود را با عنوان «همکاری با فدراسیون‌های ورزشی» و با ذکر نام شرکت، نام نماینده و شماره تماس و سوابق مرتبط، حداکثر تا تاریخ سوم دی‌ماه ۹۷ به آدرس ایمیل startup@irannsr.org ارسال کنند تا از آنها برای حضور در جلسه هماهنگی برای این موضوع دعوت به عمل آید.

لازم به ذکر است که فضای ورزشی، فدراسیون‌ها و اقتصاد مبتنی بر ورزش حوزه‌های جذابی هستند که تا به امروز کمتر مورد توجه استارت‌آپ‌ها قرارگرفته است و همکاری با این فدراسیون‌ها می‌تواند دریچه ورود کسب‌وکارها برای شناسایی فرصت‌ها و ورود آنها به این حوزه باشد.

نوشته دعوت از استارت‌آپ‌ها برای همکاری با فدراسیون‌های ورزشی اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۱ام دی ۱۳۹۷

جشنواره ملی ایده‌ها و فرصت‌ها

یکی از آسیب‌هایی که تمامی جوامع با آن دست به گریبانند  و جزئی جدایی‌ناپذیر از آنها محسوب می‌شود، وقوع جرم و رفتارهای مجرمانه است. آگاهی‌بخشی، آموزش و استفاده از روش‌های پیشگیرانه، موثرترین روش برای جلوگیری از وقوع جرم و کاهش آسیب‌های اجتماعی است. این اقدامات به افراد جامعه کمک می‌کند تا با مراقبت از رفتار و عملکردهای خود در حوزه‌های مختلف و شخصی‌سازی اطلاعات، راه‌های سوءاستفاده از آنها را بسته و از وقوع رفتارهای مجرمانه جلوگیری کنند.

استفاده از روش‌های نوآورانه راهکارهای بسیار بهتری را برای کاهش جرم ارائه می‌دهند. این نوآوری وقتی در تولید محتوا برای ابزارهای رسانه‌ای پرکاربرد همانند نرم‌افزارهای تلفن همراه، نرم‌افزارهای رایانه‌ای، بازی‌های رایانه‌ای و انیمیشن صورت بگیرد، تأثیر بیشتری خواهد داشت.

بدین منظور با حمایت مرکز شتابدهی و نوآوری معاونت علمی، معاونت اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم قوه قضاییه با مجری‌گری شرکت شزان اقدام به برگزاری «چهارمین جشنواره ملی ایده‌ها و فرصت‌ها» برای استفاده از ایده‌های جوانان و نوجوانان خلاق به منظور ارتقای آگاهی‌های عمومی آحاد جامعه در راستای پیشگیری از جرایم و کاهش آسیب‌های اجتماعی و تقویت کارآفرینی اجتماعی کرده است.

این جشنواره با هدف استفاده از پتانسیل‌های کارآفرینی اجتماعی در راستای کاهش آسیب‌های اجتماعی و جرایم مختلف از قبیل آسیب‌ها و جرایم فضای مجازی، جرایم اقتصادی، مسائل حقوقی و غیره ارائه شده است. ۱۵ تیم از میان ایده‌های ارسال‌شده به جشنواره، در رویدادی سه‌روزه رقابت کرده، جوایز ارزنده و فرصت ورود به مرکز نوآوری معاونت اجتماعی برای تیم‌های برتر اهدا خواهد شد.

محورهای چهارمین جشنواره ملی ایده‌ها و فرصت‌ها

چهارمین جشنواره ملی ایده‌ها و فرصت‌ها با سه محور اصلی و زیرمحورهای مربوطه و یک بخش ویژه اقدام به پذیرش ایده‌ها در حوزه‌های طراحی نرم‌افزار تلفن همراه، نرم‌افزار رایانه‌ای، بازی رایانه‌ای، اسباب‌بازی و انیمیشن در سراسر کشور می‌کند. موضوعات محوری این رویداد شامل آسیب‌ها و جرایم فضای مجازی، جرایم اقتصادی امور حقوقی، آموزش مهارت‌های اجتماعی پایه به کودکان است. آسیب‌ها و جرایم فضای مجازی مواردی چون سرقت اطلاعات شخصی، امنیت پرداخت‌های الکترونیک، شناسایی هویت متخلفان در فضای مجازی، اعتبارسنجی محتوای فضای مجازی، حریم خصوصی و هرزه‌نگاری مجازی را شامل می‌شود.

در محور جرایم اقتصادی اختلاس، ارتشا، تبانی در معاملات دولتی، فرار مالیاتی، پولشویی، امور بیمه، جعل سند عادی و رسمی، امور بانکی، شفافیت مالی، کلاهبرداری از طریق فروش مال غیر، کلاهبرداری اینترنتی و کلاهبرداری با شیوه مهندسی اجتماعی مد نظر قرار می‌گیرد. همچنین مشاوره‌های حقوقی، استخدام وکیل مناسب، دریافت آموزش حقوقی، ارائه آگاهی حقوقی، بهینه‌سازی روندهای رسیدگی به پرونده‌ها در قوه قضاییه مواردی است که محور امور حقوقی را شامل می‌شود. ثبت‌نام اولیه از متقاضیان شرکت در رویداد تا ۲۰ دی‌ماه ادامه خواهد داشت و رویداد نهایی از ۱۰ الی ۱۳ بهمن‌ماه برگزار شده و جوایز به برگزیدگان تقدیم خواهد شد.

نوشته چهارمین جشنواره ملی ایده‌ها و فرصت‌ها اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۱ام دی ۱۳۹۷

فستیوال سه‌ماهه کسب‌و‌کار

در فستیوال سه‌ماهه کسب‌و‌کار افراد با ارائه ایده‌ها و طرح‌های نوآورانه خود در ۱۸ زمینه، عیار و اعتبار ایده‌ها و کسب‌و‌کارهای خود را می‌سنجند. این جشنواره دارای رویدادهای متنوعی مانند اینو کافه، اینو نما و اینوتاک است که در هر بخش مدیران شرکت‌های بزرگ، سرمایه‌گذاران، اساتید کارآفرین برتر دانشگاه‌ها، کارآفرینان، مدرسان نامدار این حوزه و… به نوآوران در جهت پیشبرد طرح‌ها و ایده‌ها کمک می‌کنند.

علاقه‌مندان به شرکت در این رویداد می‌توانند برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت innocup.kntu.ac.ir مراجعه کنند.

نوشته فستیوال سه‌ماهه کسب‌و‌کار اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۱ام دی ۱۳۹۷

کودک‌آنلاین

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با اشاره به اینکه جشنواره کودک‌آنلاین برای تولید محتوا، یک شتاب‌دهنده است، گفت: «در این جشنواره ایده‌ها بررسی می‌شود و محصول اولیه در اختیار ایده‌های برتر قرار می‌گیرد و از آنها حمایت می‌شود. تاکنون نزدیک به ۷۰۰ اثر برای جشنواره ارسال شده ‌که بعضی از محتوای ارسال‌شده غیرقابل تصور و با ایده‌های ناب بود که بعضا تولیدکنندگان آنها مدعی بودند که سال‌ها پیش این ایده‌ها شکل گرفته است.»

به گزارش مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، محمدجواد آذری‌جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات پنجشنبه در نشستی که با تعدادی از عرضه‌کنندگان و تولیدکنندگان محتوای کودک و نوجوان در عمارت کلاه‌فرنگی برگزار شد، به جلسه سه‌ساعته صبح خود با حدود ۲۰ تن از دانش‌آموزان برتر شهر تهران که در آن درباره تولید محتوای حوزه کودک و فضای مجازی به گفت‌و‌گو نشسته بود، اشاره کرد و گفت: «کاش همه شما در جلسه بودید و صحبت‌های آنها را در مورد دغدغه‌ها و افکار‌شان در مورد فضای مجازی‌ می‌شنیدید که از انتظارات من بالاتر بود.‌»  وی افزود: «جالب بود که چطور ما را نقد می‌کنند و چه نظراتی در مورد بازار دارند و زاویه دیدشان بسیار ارزشمند بود.»

وزیر جوان دولت تدبیر و امید با اشاره به رشد بسیار گسترده فضای مجازی اظهار کرد: «در کنار  رشد فضای مجازی و فرصت‌های آن، تهدیدهایی وجود دارد که در این میان اقشار مختلف کودک و نوجوان آسیب‌پذیر‌ترین قشر هستند، بنابراین نیاز است اکوسیستمی برای آنها در این فضا درست کنیم.»

آذری جهرمی با بیان اینکه برای ساخت این اکوسیستم به سه زنجیره نیاز است، تصریح کرد: «زنجیره نخست فرهنگ‌سازی است، زنجیره دوم لایه خدمات و زنجیره سوم محتوا‌ست که همه با هم ارتباط دارند.»

عضو کابینه دولت دوازدهم با بیان اینکه برنامه‌ریزی کردیم تا در هر سه لایه و زنجیره کار کنیم، خاطرنشان کرد: «تلاش کردیم تا طی اقدامی سایر دستگاه‌های دولتی پای کار بیایند و برنامه بدهند تا تقسیم کاری صورت گیرد که بعد از چند جلسه آنها می‌پرسیدند که چقدر بودجه می‌دهید که توضیح دادیم که خودتان باید بودجه موردنظر برنامه‌های مختص خود را تامین کنید چرا‌که ادامه این روند بدین شکل ممکن نیست.»

نگاه دولتی به اینترنت کودک و نوجوان به هیچ جا نمی‌رسد

وی با اشاره به تلاش‌های صورت‌گرفته برای تهیه گزارش‌های مقایسه‌ای با آنچه در داخل صورت گرفته است و گزارش تطبیقی با آنچه در خارج کشور وجود دارد، افزود: «به این نتیجه رسیدیم که نگاه به اینترنت کودک و نوجوان بر مبنای نگاه دولتی به هیچ جا نمی‌رسد اما بی‌توجهی به آن آفت زیادی در پی دارد و توجه به آن چه دستاوردهایی در پی خواهد داشت.»

وزیر ارتباطات با بیان اینکه خیلی از گروه‌ها در زمینه تولیدمحتوای کودک و نوجوان کار کرده‌اند ولی بازاری برای آن ندارند، گفت: «در نظرسنجی توییتری مشخص شد که بیش از ۷۰ درصد کاربران گفته بودند که در مورد ابزار نظارتی والدین برای استفاده کودک و نوجوان از اینترنت اطلاعی ندارند و تنها ۸ درصد گفته بودند که از این ابزار اطلاع داریم و با آنها کار می‌کنیم.»

آذری جهرمی با اشاره به بی‌اطلاعی جمعیت زیاد مردم از ابزارهای موجود در این حوزه، اظهار کرد: «برای نظارت بر رفتار کودک و نوجوان وقتی آنها در زمان خواب تبلت به‌دست به رختخواب می‌روند، درگوشی والدین این امکان صیانت  وجود دارد و‌ زیرساخت فنی آن نیز موجود است هر‌چند که باید‌ها و نباید‌های آن‌را می‌بایست آموخت.»

وزیر جوان دولت تدبیر و امید از برگزاری دوره‌های آموزشی سازمان‌های مردم‌نهاد در آینده خبر داد و تصریح کرد: «این سازمان‌های مردم‌نهاد بعدا به میان مردم خواهند رفت، آن هم برای آموزش تا والدین یاد بگیرند که چگونه بر رفتار کودکان در فضای مجازی می‌توان نظارت داشت.»

عضو کابینه دولت دوازدهم با بیان اینکه به لحاظ محتوایی در حوزه کودک و نوجوان عملکرد خوبی دیده نمی‌شود و حلقه مفقوده‌ای دارد، خاطرنشان کرد: «در نظرسنجی دیگری از کاربران در مورد محتوای این‌حوزه در فضای مجازی چه از سوی صداوسیما، تولیدکنندگان داخلی و تولیدکنندگان خارجی، پرسیده شد که انگار وقتی نام صداوسیما می‌آید موضوع خود به خود سیاسی می‌شود، چراکه تا قبل ورود بات‌ها و اختلال در نظرسنجی تنها ۸درصد آرا به محتوای تولید‌شده صداوسیما اختصاص پیدا کرد.»

وی تولید محتوای کودک و نوجوان در صداوسیما به واسطه دو کانال تلویزیونی را خوب ارزیابی کرد و افزود: «مشکل محتوای تولید شده در صداوسیما انعکاس آن در فضای مجازی است.»

نوشته تاکنون ۷۰۰ اثر ناب به کودک‌آنلاین ارائه شده است اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۳۰ام آذر ۱۳۹۷

Del Monte Food

Del Monte Food نام یک شرکت بزرگ صنایع غذایی در آمریکای شمالی است که مهم‌ترین شاخصه آن تولید مواد غذایی فرآوری شده است؛ اخیرا این برند با همکاری آژانس بازاریابی CM America تازگی و طراوت محصولات غذایی خود را از طریق یک تصویر ساده و همینطور یک عبارت ساده بیان کرده است.

بیننده این کمپین با دو تصویر چاپی در تعامل است که ۴ عنصر متمایز را در همان وهله اول در این تصاویر تشخیص می‌دهد: یک قوطی کنسرو (ذرت و هلو)؛ دست انسان، شاخه یک درخت و آسمانی پرطراوت و پرنور. عناصر مذکور هنگامی که در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند، همپوشانی جالبی را با متنی که در انتهای تصویر نوشته شده است، پیدا می‌کنند؛ طراوت در دستان شماست!

گویی مجموعه تصاویری که در این کمپین به کار رفته‌اند، ترجمه عبارت مذکور هستند و این امر زمانی قوت پیدا می‌کند که بیننده شاخه‌های درختان را مانند دست تشخیص می‌دهد که محصول این برند را در دست یک انسان می‌گذارند. شاخه درخت هلو و همینطور شاخه درختچه ذرت، دقیقا مانند یک دست به تصویر کشیده‌ شده‌اند که محصول تازه خود را در دستان یک مصرف‌کننده قرار می‌دهند.

طراوت در دستان شماست

در ادامه نیز بیننده با خواندن عبارت کوتاهی که زیر این تصاویر نوشته شده است، در مقابل ترجمه‌ای از تصاویر مذکور قرار می‌گیرد و به خوبی عبارت «طراوت در دستان شماست» را درک می‌کند. همپوشانی متن و تصویر مهم‌ترین شاخصه‌ای است که در این کمپین دیده می‌شود و خصوصا طراحی برگ درختان در قالب دست انسان، این همپوشانی را بیشتر تقویت می‌کند.

نکته حائز اهمیت دیگری که در این دو تصویر مشاهده می‌شود نیز به نوعی دوباره مربوط به ارتباط متن و تصویر می‌شود. این معنا که کل این دو تصویر، مفهوم طراوت و تازگی را تقویت کرده و بیننده به خوبی می‌تواند تازه‌بودن مواد غذایی این برند را احساس کند و حتی قوطی‌های کنسرو نیز این احساس را مخدوش نمی‌کنند. زیرا تماشای آسمان آبی که روی درختچه ذرت سایه انداخته است، فضای زرد‌رنگ و پرنور در کنار درخت هلو، برگ‌های سبز و میوه‌های رسیده، همگی بر طراوت و تازگی محصولی که در این قوطی‌های کنسرو قرار دارد، تأکید می‌کنند.

نوشته غذای تازه را از دست طبیعت بگیرید! اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۳۰ام آذر ۱۳۹۷

اسمارت‌آپ

اسمارت‌آپی‌ها امیدوارند با تکیه بر دانش و تجربه خود در خلق موتور رشد استارت‌آپ‌ها در کنار تجارب و شبکه صندوق مالی توسعه تکنولوژی، اهداف خود را در اکوسیستم استارت‌آپی کشور با سرعت بیشتری دنبال کنند.

اسمارت‌آپ یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر است که با در نظر گرفتن کلیدی‌ترین مزیت خود، یعنی خلق اهرم رشد برای کسب کارهای نوپا، در بخش Early Stage فعالیت می‌کند.

نوشته سرمایه‌‌گذاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران در اسمارت‌آپ اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۳۰ام آذر ۱۳۹۷

یلدا سامیت 2018

گزارش یلدا سامیت ۲۰۱۸ را از اینجا بخوانید

یلدا سامیت 2018
همایش یلدای کارآفرینان استارت‌آپی (یلدا سامیت ۲۰۱۸) با استقبال بی‌سابقه فعالان و علاقه‌مندان استارت‌آپی برگزار شد

 

یلدا سامیت 2018
فریدون کورنگی و محسن حاتمی از سخنرانان انگیزشی بودند که سخنرانی‌هایشان با استقبال روبه‌رو شد

 

یلدا سامیت 2018

 

یلدا سامیت 2018
توصیه می‌کنیم حتما فیلم پنل تامین سرمایه استارت‌آپ‌ها در سال ۹۸ را از دست ندهید

 

یلدا سامیت 2018
یکی از غافلگیری‌های این همایش  نشستن  سورنا ستاری کنار کارآفرینان بود. کارآفرینان از دغدغه‌هایشان در مورد انحصار و رقابت ناسالم گفتند و از همکاری‌های مشترک

 

یلدا سامیت 2018
برادران محمدی  به اشتباهاتشان در اجرای  مدل مارکت‌پلیس اشاره کردند  و تجربیاتشان را به اشتراک گذاشتند

 

یلدا سامیت 2018
میلاد منشی‌پور ارائه متفاوت و قابل تأملی در مورد « اینجا ایران است» داشت

 

یلدا سامیت 2018
درپنل معرفی مراکز جدید نوآوری ظرفیت‌های جدید اکوسیستم اعلام شد

 

یلدا سامیت 2018
امسال هم تندیس یلدا به تعدادی از فعالان استارت‌آپی اهدا شد و از آنان به‌خاطر تلاش‌هایشان برای توسعه زیست بوم تقدیر شد

 

یلدا سامیت 2018

 

یلدا سامیت 2018

 

یلدا سامیت 2018
مدیران عامل اسنپ و پیام‌رسان سروش به پرسش‌های چالشی برگزار‌کنندگان و مردم پاسخ دادند

 

یلدا سامیت 2018

 

یلدا سامیت 2018
اگرچه مدیران دیگر نهادهای صنفی به دلایلی در یلدای امسال غایب بودند اما اعتدال‌مهر، رئیس هیات مدیره  انجمن صنفی کسب‌و‌کارهای صنفی به تبیین برنامه‌ها و اهداف این انجمن پرداخت

 

یلدا سامیت 2018
امسال هم تینا میرکریمی مجری خوب صدا و سیما  مجری این همایش بود

 

یلدا سامیت 2018
یکی از تفاوت‌های یلدا با دیگر همایش‌ها این بود که این‌بار معاون علمی رئیس جمهور و وزیر ارتباطات کم حرف زدند و مدت زمان طولانی نشستند و به حرف‌های استارت‌آپی‌ها گوش کردند؛ این یعنی یک تغییر قابل تامل و مثبت

 

یلدا سامیت 2018
«کافه سرمایه شنبه» با همکاری انجمن وی‌سی ایران و با حضور ۱۶ وی‌سی و علاقه‌مندان به جذب سرمایه در حاشیه یلدا برگزار شد

 

یلدا سامیت 2018

 

یلدا سامیت 2018

نوشته گزارش تصویری یلدا سامیت ۲۰۱۸ اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.

  • تاریخ : ۳۰ام آذر ۱۳۹۷

یلدا سامیت ۲۰۱۸

گزارش تصویری یلدا سامیت ۲۰۱۸ را از اینجا ببینید

پنل سخنرانی‌ انگیزشی اولین بخش یلدای کارآفرینی امسال بود و فریدون کورنگی، مدیرعامل شتاب‌دهنده مپس به عنوان اولین سخنران این گردهمایی با اشاره به زیست‌بوم استارت‌آپی ایران گفت: «زیست‌بومی که در حال حاضر ساخته‌شده، همچون فرش دستباف ایرانی است که باید سال‌ها زیر هرگونه اتفاقی دوام بیاورد. اگر به دنبال خواسته‌هایتان رفتید، جریان و اتفاق‌های خوبی در زندگی‌تان اتفاق خواهد افتاد.»

کورنگی ادامه داد: «شما جوانان ایرانی می‌توانید آینده این کشور کهن را در دست گرفته و با پذیرش مسئولیت، کشور را بازسازی کنید. به تاریخ ایران نگاه کنید و بپذیرید که آینده این مرز و بوم در دست شماست. همه ما دوره سختی را گذراندیم. ۷سال پیش کسی لغت استارت‌آپ را در ایران نمی‌شناخت اما امروز به همت شما بیش از ۵هزار استارت‌آپ در ایران فعال است.»

او افزود: «اگر به عنوان ارزش‌آفرین به نیازهای خود فکر کنید، ممکن است موفق شوید یا نشوید، ولی اگر به دنبال چیزهایی که دوست دارید بروید هم ممکن است موفق شوید یا نه، اما تجربه من می‌گوید امید جلوگیر و مانع خستگی شما می‌شود.»

محسن حاتمی، هم‌بنیانگذار استادکار، دومین سخنران این پنل بود. حاتمی با اشاره به رشد ۲۵درصدی استادکار نسبت به سال گذشته، گفت: «اولین سوال قبل از همت‌کردن برای انجام کار این است که از خود بپرسیم چرا داریم کاری را انجام می‌دهیم. هدف نهایی ما چیست؟ هدف نهایی ما اعتماد مردم به هم بود. در راهی که پیش رو داشتم، خیلی‌ها به من گفتند دروغ می‌گویی و به من اعتماد نداشتند اما این باعث نشد که من از هدفم دست بکشم. همیشه پیگیر کار بودم و از تمامی سدهای پیش‌رو گذر کردم.»

حاتمی همچنین گفت: «موفقیت، المان‌های مختلفی دارد که ضروری‌ترین المان موفقیت، پشتکار است. در صورتی برنده بازی می‌شوید که در بازی مانده باشید. اگر در بازی نمانده باشید، برد و باختی مطرح نیست. توصیه من به شما این است که پشتکار داشته باشید و تسلیم نشوید.»

مجید حسینی‌نژاد، بنیانگذار علی‌بابا، سومین سخنران انگیزشی  را بر عهده داشت. ارائه حسینی نژاد که نوآورانه و متفاوت انجام شد. به موضوع  گرفتاری انسان ها در تفکر خود ساخته پرداخت. او معتقد است گاهی انسان ها به حبس ابد محکوم می شوند، بی انکه  بدانند.

 اینجا ایران است!

میلاد منشی‌پور، بنیانگذار تپ‌سی که آخرین سخنران انگیزشی این همایش بود، در شروع گفت: «می‌خواهم راجع به یک جمله صحبت کنم؛ اینجا ایران است! و پرسنل ما اخلاق حرفه‌ای ندارند.»

منشی‌پور در ادامه با نمایش اسلایدهایی از مشکلات دیگر مردم جهان گفت: «نمی‌خواهم بگویم مشکل نداریم. چیزی که برایم مهم است، حس ماست؛ چیزی که فکر می‌کنیم. برایم مهم است که این جمع احساس قربانی نکند. مشکلات ما خاص نیست و می‌توانیم با فکر‌کردن آن را حل کنیم. ما یکی یکی موانع‌مان را از سر راه برداشتیم و موفق می‌شویم.»

برای سرمایه‌گذاری به سراغ دولت نروید!

دکتر سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری که به عنوان مهمان و سخنران ویژه در یلدا سامیت ۲۰۱۸ حضور داشت، ضمن انتقاد از سیستم سنتی دولت، گفت: «مشکلات بوروکراسی و تفکرات سنتی از درون دولت قابل اصلاح نیست. ما انتظار داریم شما از بیرون به آن شکل دهید. همچنین توصیه می‌کنم در‌ سرمایه‌گذاری سراغ دولت نروید و از دولت فاصله بگیرید. اکوسیستم زمانی پایدار می‌شود که بخش سنتی بفهمد که باید روی شما سرمایه‌گذاری کند.»

یلدا سامیت ۲۰۱۸
سورنا ستاری به اختلافات بین استارت‌آپ‌ها اشاره کرد و گفت: «‌اکوسیستم ما از بی‌همتا‌ترین‌ها در دنیاست. ژاپن‌ اکوسیستم استارت‌آپی ندارد. در اروپا شاید یکی دو تا کشور اکوسیستمی مثل ما دارد. توصیه می‌کنم دعواهای خود را به خارج از سیستم خود نبرید.»

 

ستاری با اشاره به موضوع فیلترینگ نیز گفت: «این اکوسیستم خودش را در سالیان گذشته جا انداخته است، چون مردم پشت آن هستند. ما نیز در راه مقابله با بحث فیلترینگ، شکایات برای جمع‌آوری دفاتر کار استارت‌آپ‌ها تمام تلاش خودمان را کرده‌ایم و تا حد امکان با ارسال ابلاغیه‌های متوالی سعی کردیم جلوی این امور گرفته شود. در دنیا اول استارت‌آپ‌ها رشد می‌کنند و قوانین بعد از آن ‌نوشته می‌شود.»

معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری در خصوص مشکلات اکوسیستم استارت‌آپی کشور گفت: «از مشکلات اکوسیستم این است که همه دنبال یک ایده می‌روند؛ در صورتی که حوزه‌های بزرگی هست که مردم در آن مسئله دارند. ما ۶۰ استارت‌آپ حمل‌و‌نقل هوشمند لازم ‌نداریم. ما حالا‌حالاها فرصت داریم و وقت برای یافتن ایده‌های جدید همیشه وجود دارد.»

سورنا ستاری گفت: «نوید ‌می‌دهم که اتفاقات خوبی در حال رخ‌ دادن است. بینش سیستم نسبت به اکوسیستم استارت‌آپی عوض شده و سیستم به این نتیجه رسیده که اکوسیستم استارت‌آپی مولفه قدرت است.»

وی همچنین اعلام کرد: «سرمایه‌ دولتی نباید به‌صورت مستقیم در استارت‌آپ‌ها تزریق شود، بلکه باید آن را برای توسعه‌ زیرساخت‌ها و تسهیل فعالیت استارت‌آپ‌ها به‌کار گرفت.» او با اشاره به گفت‌وگوهایی که اخیرا با مدیران اپراتور مخابراتی MTN داشته، به نقل از مدیران این اپراتور بزرگ آفریقایی، سرمایه‌گذاری در اسنپ را موفق‌ترین و بهترین سرمایه‌گذاری خارجی MTN در تاریخ این شرکت نامید.

همچنین خبرداد روز گذشته بخشنامه حمایت از استارت‌آپ‌ها در برابر فیلترینگ دولتی‌ها ابلاغ شد.

یلدا سامیت ۲۰۱۸
محمدجواد آذری جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات یکی دیگر از مهمانان و سخنران ویژه یلدا بود

 

محمدجواد آذری جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات یکی دیگر از مهمانان و سخنران ویژه یلدا بود که در سخنان کوتاهی گفت: «آمده‌ام تا به جای حرف‌زدن، بیشتر حرف‌ها و درد‌دل‌های شما را گوش دهم. امیدوارم سایه انحصار از کسب‌وکارهای شما دور باشد و آفت رانتی‌بودن دچار کسب‌وکارتان نشود. همچنین سایه شکایت و فیلتر از کسب‌وکار شما دور باشد.»

گفت‌وگوهای خودمانی و رو‌در‌رو

پنل گفت‌وگوهای خودمانی و رو‌در‌رو از جذاب‌ترین پنل‌های سومین یلدای استارت‌آپی بود که با حضور ژوبین علاقبند، سعید و حمید محمدی، و مرتضی رحیمی برگزار شد و این افراد به سوالات روز و پیرامون کسب‌وکار خود پاسخ دادند.

نخستین مصاحبه یلدای ۹۷ با حضور ژوبین علاقه‌بند، اکبر هاشمی و شهرام شریف برگزار شد. شریف در ابتدا تاریخچه‌ای از فعالیت‌های ژوبین علاقه بند را  در زیراکس ایران و شرکت توسعه صنعتی ایران برشمرد و در مورد تغییرات اسنپ از سال گذشته پرسید مدیرعامل اسنپ گفت ما از مرز یک میلیون سفر در هفته رد شدیم. پیک سفرهایمان چهارشنبه‌هاست و تعداد پرسنل ما از سال گذشته تاکنون دوبرابر شده است.

ژوبین علاقه‌بند همچنین در پاسخ به سوالی درباره سهامداران این شرکت گفت: ایرانسل یک سهامدار استراتژیک ماست و خیلی در پشتیبانی از ما موثر بوده و امسال نیز ۱۰ درصد سهام را به مجموعه هایپر استار فروخته‌ایم.

شهرام شریف از او درباره سهامداری شرکت آلمانی راکت اینترنت درIIG (گروه اینترنت ایرانیان مالک اسنپ) پرسید که علاقه‌بند گفت این شرکت سهامدار ما نیست اما در نهایت با اصرار مجریان به پاسخ گفت که برخی اشخاص حقیقی که ممکن است جزو سهامداران راکت باشند در IIG سهامدارند.

در ادامه مجریان با اشاره به اینکه بیش از ۸۰ درصد سهامداران فعلی این مجموعه خارجی هستند در حالی که به اسم شرکت ایرانی فعالیت می‌کند از مدیرعامل اسنپ پرسیدند که آیا اشخاصی مثل شهرام شاهکار (مدیرعامل سابق اسنپ)، رامتین منزهیان و خود او در این مجموعه سهامدارند؟ مدیرعامل اسنپ پاسخ منفی داد.

شریف گفت: نکته این مدل سرمایه‌گذاری در همین است که استارتاپ‌هایی را مشابه استارتاپهای موفق دنیا ایجاد می‌کند یا استارتاپ ایرانی را می‌خرد اما کارآفرینان ایرانی را سهامدار نمی‌کند.

مدیرعامل جدید اسنپ گفت: اسنپ یک شرکت صد در صد ایرانی است.

شریف گفت: اشکالی ندارد اگر شرکت خارجی باشد و بگوید خارجی است اما مشخص نیست چرا این را پنهان می‌کند.

مدیر آی تی ایران با ذکر مثالی از کتاب بلیتس‌اسکیلینگ نوشته رید هافمن بنیانگذار لینکدین گفت: سال‌ها پیش مدیرعامل airbnb با شرکت کپی خودش در اروپا مواجه شد که توسط راکت اینترنت راه‌اندازی شده بود. برادران سامور (بنیانگذاران راکت) تقاضای ۲۵ درصد سهام airbnb را برای کنار رفتن از سر راه این کارآفرین می‌کردند آنها این شرکت را فقط برای فروش به airbnb راه‌اندازی کرده بودند. در آنجا مدیر استارتاپ گروپون به برایان چسکی (مدیرعامل ایربی‌اندبی) گفت آنها (مدیران راکت) فرزندانی را به دنیا می‌آورند که نمی‌خواهندشان. این موضوع در مورد اسنپ هم هست این استارتاپ قطعا موفق است و مزیت‌هایی در بخش بازارسازی ایجاد کرده اما با توجه به سابقه راکت این نگرانی وجوددارد آنها به دنبال رها کردن (فروختن) اسنپ هستند نه موفق کردن آن.

در ادامه ژوبین علاقه بند در پاسخ به پرسش هاشمی درباره اینکه شما می‌گویید اسنپ ۱۰۰درصد یک شرکت ایرانی است اما چرا ۸۳ درصد سهام و سود آن به خارج از ایران می‌رود گفت که سرمایه‌گذار خارجی حتما وارد می‌شود که سود بکند آن چیزی که سرمایه‌گذاری را جذاب می‌کند ایجاد شغل است که انجام شده در کشور.

بحث انحصار موضوع دیگری بود که در این پنل مورد بحث قرار گرفت. مجریان در مورد انتقاد رانندگان و رقبای اسنپ و اسنپ فود و اسنپ باکس در مورد ایجاد انحصار در بازار سوال کردند که علاقه‌بند گفت اصل این موضوع (‌اجازه ندادن به رانندگان اسنپ برای کار در شرکتهای رقیب) و شکایت از اسنپ در اتحادیه در حال بحث و حل شدن است اما در مقابل اصرار مجریان حاضر نشد اطلاعات بیشتری از این موضوع بگوید.

شریف در ادامه گفت اینکاری که شما با رانندگان اسنپ می کنید و اجازه نمی دهید رانندگانتان عضو دیگر سرویس‌ها رقیب شوند اوبر و لیفت هم در آمریکا نمی‌کنند.که مدیرعامل اسنپ گفت: راننگان ما مشکلی با این موضوع ندارند.

در ادامه یکی از حضار خطاب به مجریان گفت اینجا دادگاه نیست که آقای علاقه‌بند را محاکمه می‌کنید که هاشمی پاسخ داد ما فقط سوال می پرسیم.

ژوبین علاقه‌بند هم در ادامه گفت : این سوال‌ها برای مخاطب چه فایده‌ای دارد؟

شهرام شریف گفت : اینکه تصور کنیم مصاحبه فقط یعنی تعریف کردن از مصاحبه شونده و خواندن آمارهای دلخواه اشتباه است. اتفاقا همه باید از گفت وگوی صریح استقبال کنیم چون بحث واقعی ایجاد می‌شود.

سعید محمدی و حمید محمدی، بنیانگذاران دیجی‌کالا در پنل حرف‌های خودمانی و رودرو همایش یلدای کارآفرینان استارت‌آپی در مورد شیوه مدیریت دیجی‌کالا در شرایط اقتصادی فعلی صحبت کردند.

هم‌بنیان‌گذار دیجی‌کالا:  «۲ ماه است که تمام کارهای توسعه‌ای را تعطیل کردیم تا ۵۰ نفر از مدیران ما تحت پروژه آتش روی مشکلات کار کنند تا بتوانیم مشکلات را حل کنیم. در پی شرایط اقتصادی اخیر، ما باید یا فروش را متوقف می‌کردیم که بازار را ملتهب‌تر می‌کرد و انگ احتکار و اخلالگر به دیجی‌کالا می‌خورد. راه‌حل دوم این بود که از زیر سنگ هم شده کالا جور می‌کردیم.»

محمدی در مورد نارضایتی های مردم به خاطر عملکرد ضعیف دیجی کالا  پاسخ داد: «از اعتراضاتی که‌ ماه‌های اخیر به دیجی‌کالا وارد بود، بحث گرانی محصولات بود. اگر دیجی‌کالا، کالایی را گران‌تر خریداری کند، طبیعتا قیمت گران‌تری خواهد داشت، چون حاشیه سود دیجی‌کالا پایین است. از قبل شروع سال ۹۷ شنیده می‌شد که سال سختی پیش‌رو‌ خواهد بود و‌لی پیش‌بینی چنین حجمی از مشکلات اقتصادی را نداشتیم.‌ دو مشکل اساسی امسال زنجیره ورود و تولید کالا و پایین آمدن قدرت خرید مردم بود.»

دیجی‌کالا به‌تازگی از پلتفرم مارکت‌پلیس خود رونمایی کرد. این پلتفرم به دلیل ناشناخته‌بودن برای مردم، مشکلاتی را برای مشتریان به همراه داشت.  برادران محمدی درمورد ضعف دراطلاع رسانی گفتند: «اشکال بزرگ‌ ما این بود که شفاف‌تر، روشن‌تر و زودتر، چیستی مارکت‌پلیس را برای مردم مطرح نکردیم. در بحث‌ مارکت‌پلیس که قیمت‌گذاری توسط فروشندگان است، سه دسته کالا داریم؛ کالایی که قیمت روی آن درج شده، کالاهایی که قیمت‌های تعزیراتی و تعیین‌شده دارند و کالاهایی که عرضه و تقاضا قیمت آن را تعیین می‌کند.»

بنیانگذاران دیجی‌کالا در مورد دلایل عرضه کالاهای فیک در دیجی کالا گفتند: «قیمت گران، عرضه کالای فیک و تاخیر در تحویل از ریسک‌هایی است که هر مارکت‌پلیس با آن مواجه است. عرضه کالای غیراصل برای ما خط قرمز است و تعارفی با ۱۵۰۰۰ فروشنده‌مان نداریم! در ترمینال ورودی دیجی‌کالا گیت ورود قرمز تعریف شد که تک‌تک‌ کالاها که حساسیت فیک‌بودن دارد، چک شود. در حال حاضر تنوع محصول دیجی‌کالا از ۱۰۰هزار قلم کالا در دسترس فروش به ۸۰۰هزار رسیده که تا پایان سال احتمالا ۱ میلیون را می‌گذراند.»

همچنین بنیانگذاران دیجی‌‌کالا از تشکیل کمیته‌ای خبر می‌دهند که هدف آن پایش مشکلات موجود در مارکت‌پلیس با هدف کنترل اصالت کالا و حذف کالاهای غیراصل از فروشگاه دیجی‌کالا بود. به گفته برادران محمدی، هم‌اکنون هرکدام از فروشندگان مارکت‌پلیس دیجی‌کالا امتیاز دارند و براساس رفتار فروش خود امتیاز می‌گیرند. اگر فروشنده‌‌ای کالای غیراصل به مشتری عرضه کند، ۱۰ برابر میزان فروش خود جریمه خواهد شد.

برادران محمدی می‌گویند ۰.۰۴ درصد از کالاهای فروخته‌شده در دیجی‌کالا، تقلبی بوده‌اند و آن دسته از مشتریانی که چنین کالایی را دریافت کرده‌اند، کالای خریداری‌شده‌ آنها مرجوع شده و کارت هدیه‌ای به‌عنوان جبران و عذرخواهی برای آنها ارسال می‌شود. همچنین برادران محمدی از قطع همکاری دیجی‌کالا با ۳۱۲ فروشنده به‌دلیل گرانفروشی و عرضه کالاهای تقلبی خبر دادند.

دیجی‌کالا شهریورماه امسال رسما از پلتفرم نرم‌افزاری جدید سوپرنوا رونمایی کرد؛ پلتفرمی که توسط یک تیم خارجی توسعه داده شده است. برادران محمدی، بنیانگذاران دیجی‌کالا درباره‌ دلایل استفاده از نیروی انسانی خارجی برای توسعه نرم‌افزار مورد استفاده دیجی‌کالا در عینِ حال تعدیل نیروها گفتند: «پلتفرم‌های تجارت الکترونیک رایج بازار برای ابعاد کسب‌و‌کار دیجی‌کالا مناسب نبوده و جوابگوی نیاز ما نیستند، در همین راستا ما باید پلتفرم خود را می‌ساختیم و مجبور شدیم هزینه کنیم و تیم حرفه‌ای را از خارج از کشور به خدمت بگیریم. در قرارداد ما تیم خارجی متعهد شد تا دانش خود را به نیروی داخلی منتقل کنند و این کار انجام شده ‌و در حال حاضر ما نیازی به هیچ‌کدام از نیروهای خارجی نداریم و کل مدیریت و توسعه‌ سوپرنوا توسط تیم داخلی قابل انجام است.»

اکبر هاشمی از بنیانگذاران دیجی کالا در مورد تعداد مراحل سرمایه گذاری و اینکه شما چقدر سهام دارید، پرسید.برادران محمدی در خصوص سهامداران دیجی‌کالا گفتند: «خودمان ۳۵ درصد سهام داریم و ۳۵ درصد یا بیشتر متعلق به سرآوا‌ست، ۲۵ درصد فاند اروپایی داریم و بقیه سهام مربوط به کارکنان است.» در ادامه در چند سوال تجربیاتشان را به اشتراک گذاشتند.به گفته بنیانگذاران دیجی‌کالا، سرمایه‌گذاری بی‌حساب‌و‌کتاب در مراحل اولیه خیلی کمک‌کننده کسب‌وکارها نیست و اگر کسب‌وکاری در سال‌های ابتدای شروع خود روی پای خودش بایستد، در آینده بیزینس قوی‌تری خواهد شد و فرهنگ صرفه‌جویی و خودساختگی خواهد داشت.

یلدا سامیت ۲۰۱۸
ارایه مجید حسینی‌نژاد بنیانگذار علی‌بابا بسیار مورد توجه قرار گرفت

پنل کارآفرینان (سال ۹۸ سال رقابت، انحصار یا همکاری‌های مشترک)

نازنین دانشور بنیانگذار تخفیفان، مهدی نایبی بنیانگذار الوپیک، رضا صادقیان بنیانگذار نت‌برگ، رضا اربابیان مدیرعامل شیپور و پشوتن پورپزشک مدیرعامل بامیلو افراد حاضر در پنل کارآفرینان یلدا سامیت ۲۰۱۸ بودند. البته دراین پنل سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری بعنوان یک کارآفرین در کنار پنلیست ها نشست.موضوع این پنل” انحصار،رقابت یا همکاریهای مشترک در سال ۹۸ “بود.

مهدی نایبی بنیانگذار الوپیک،با اشاره به موضوع انحصار و آسیب های آن به استارتاپ ها گفت: «اشتباه است که بگوییم چون ‌اپلیکیشن من را نصب کردید، نمی‌توانید اپلیکیشن دیگری نصب‌کنید. این‌ موضوع به یک‌ منطق ناسالم بر‌می‌گردد. اکوسیستم استارت‌آپی ایران در مرحله اول است و باید مراقب آن بود. ضعف اکوسیستم نبود علاقه در  سرمایه‌گذار داخلی است.»

نایبی افزود: «هدف امسال ما این بود که زیرساخت‌ها را محکم‌کنیم. ۷۵ درصد فعالیت الوپیک در تهران است. به جز موتور، وانت و سواری را اضافه کردیم. ما الان نیاز به سرمایه‌گذاری وحشتناکی داریم. برای مثال گوجک ۲.۵ میلیارد دلار سرمایه جذب کرده، اما ما یک پانصدم هم نه!»

صادقیان، بنیانگذار نت‌برگ در این پنل گفت: «اسنپ‌فود به رستوران‌ها می‌گوید من درصدم را پایین می‌آورم‌ شما با دیگر رقیبان قطع همکاری کنید. چرا اسنپ باید برای راننده‌ها محدودیت قائل شود و اگر این ‌محدودیت منطقی بود، چرا اوبر اینچنین نکرد.»

صادقیان ادامه داد: «ما هم از ۸ سال پیش تاکنون یک ریال از دولت پول نگرفتیم. اما فکر می‌کنم حمایت دولت می‌تواند کاری کند تا سرمایه‌گذار وارد این حوزه شود. برای مثال، مسائل تشویقی. الان پول‌های درشت نیاز داریم و هرچقدر شما جلوتر می‌روید، کارتان سخت‌تر می‌شود.»

رضا اربابیان، مدیرعامل شیپور در این پنل گفت: «حرف من به بچه‌های کافه‌بازار است که می‌گویند از اپ‌ها ۳۰ درصد فروش‌شان را می‌گیریم. انتخاب دیگری هم در ایران نیست. چند ماه پیش اپ ما را از کافه‌بازار پاک کردند و هنوز هم برنگشته است. چرا باید این اتفاق برای ما بیفتد؟ در دنیا چنین چیزی نیست. ما باید چه کار کنیم؟» به گفته اربابیان، شیپور امسال ۵۰درصد رشد داشته است. اکبر هاشمی در این پنل تاکید کرد حق پاسخ گویی برای شرکت های اسنپ فود و کافه بازار وجود دارد.

نازنین دانشور، بنیانگذار تخفیفان نیز در این پنل گفت: «وجود رقیب، آدم را سرحال و متمرکز نگه می‌دارد. می‌شود بسته به شرایط به ادغام فکر‌ کرد. آمارها در دنیا نشان می‌دهد که ۸۰ درصد شرکت‌ها بعد از ادغام از بین می‌روند.»

پشوتن پورپزشک، مدیرعامل بامیلو هم  گفت: «ما در بامیلو در یک سال گذشته توانستیم میوه‌های خوبی برداشت کنیم. در یک سال گذشته خیلی روی لجستیک‌مان کار کردیم. میوه‌اش هم در حراجمعه امسال بود و توانستیم تعهدمان به مشتری را انجام بدهیم. بیش از ۷۰میلیون بار کالاهای ما امسال در حراجمعه بازدید شد. عمده کاربران دنبال گوشی‌های هوشمند روی سایت ما هستند.  به ۶۶۰ شهر توانستیم کالا ارسال کنیم.»

پورپزشک با اشاره به حرف های سورنا ستاری گفت: «ما پول نخواستیم بلکه حمایت بیمه و مالیات می‌خواهیم اما هر موقع به معاونت علمی مراجعه کردیم، نه شنیدیم!»

دکتر سورنا ستاری (که توسط اکبر هاشمی مجری پنل با اسم کوچک(سورنا) خطاب شد و خنده حضار را در پی داشت) در خصوص سابقه کارآفرینی خود گفت: «راستش من یک استاد دانشگاه هستم ولی این حوزه را بسیار دوست دارم. اما به‌خاطر تهمت‌هایی همچون اینکه بگویند آقازاده‌ هستی، خیلی حساس هستم که چه کاری انجام می‌دهم. او در پاسخ به این پرسش که اگر استارتاپ داشتی وام می گرفتی گفت: اگر وام بگیرید، شکست می‌خورید. این کار خرد خرد درست می‌شود. اقتصاد نفتی و پول بابا و ارث مدل استارت‌آپ ها نیست. هر استارت‌آپی پیش من می‌آید، اول می‌پرسم از کجا آمدی؟ اگر از زیر‌زمین و زیرپله شروع کرده باشند، آن وقت می‌گویم روش‌تان درست بوده است.»

سورنا در پاسخ به این سوال که اگر بخواهی استارتاپی راه بیندازی در چه حوزه ای خواهد بود گفت: «اگر‌بخواهم استارت‌آپ راه بیندازم، روی ایده‌های جدید کار می‌کنم و کار تکراری انجام نمی‌دهم و وارد حوزه بیوتک خواهم شد.

سورنا ستاری در ادامه گفت: بالاترین چیزی که از سال گذشته تا‌کنون از دست دادیم، «امید» بود. چند بار به آقای محمدی (دیجی‌کالا) زنگ زدم و گفتم مراقب باش، می‌بندنت، اما خدا را شکر دیجی‌کالا وارد بحث‌ها‌ و تهمت‌هایی که می‌گفتند، نشده و فعالیتش شفاف است.»

معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری همچنین گفت: «این قوانین سنگین و سخت ساختارهای بوروکراتیک ما‌ست که دشواری کار ماست. همه ما باید هزینه بدهیم. یادتان باشد وقتی می‌خواهید به موفقیت برسید، اول شما را نادیده می‌گیرند، بعد می‌خندند، بعد کتک می‌زنند . وقتی شیشه‌هایتان را پایین آوردند، بدانید که برنده شده اید. هر استارت‌آپی باید این مراحل را بگذراند و هزینه بدهد تا موفق شود.»

دور‌نمایی از سرمایه‌گذاری در آینده

رضا زرنوخی، مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران و رئیس انجمن وی سی ایران گفتد: «در یلدای امسال در کنار هفته نامه شنبه” کافه‌سرمایه شنبه”  را ایجاد کردیم و در این ۶ ساعت حدود ۲۰۰ جلسه برگزار شد.زرنوخی با اشاره به کشورهای منطقه گفت وضعیت سرمایه‌گذاری در آسیا بیش از پیش رشد داشته است و این رشد را مدیون چین و هند هستیم. در حوزه سرمایه‌گذاری شرکت‌ها در سال ۹۵ نوساناتی داشتیم اما به مرور این اوضاع بهبود یافته و روند رو به رشدی پیدا کرد. در حال حاضر وضعیت سال۹۷ مشخص نیست ولی در این ۸ ماه گذشته حدود ۵۰ درصد افت داشتیم که امیدواریم این وضعیت تغییر ‌کند»

رییس انجمن وی‌سی ایران گفت: «براساس نظرخواهی از ۱۵ عضو این انجمن در سال ۹۸ حدود ۴۵۰میلیارد تومان برروی استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری خواهد شد. »

 پنل تامین منابع مالی استارتاپ ها در سال ۹۸

پنل تامین منابع مالی سرمایه‌گذاران با حضور فرهاد رهنما بنیانگذار رهنما، رضا زرنوخی، مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران، محمودرضا خواجه نصیری مدیرعامل شرکت تامین سرمایه تمدن،  علی تیموری شندی مدیرعامل شرکت تامین سرمایه لوتوس پارسیان، مهدی امیریمدیرعامل همکاران سیستم، ملکی، معاون صندوق نوآوری و شکوفایی با مدیریت شهرام شریف روزنامه نگار حوزه تکنولوژی برگزار شد که خلاصه ای از موضوعات مطرح‌شده در آن را در ادامه می‌خوانید:

پیش‌بینی می‌شود امسال به دلیل وجود نوسانات بسیار در بازارهای مختلف، حجم سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها به میزان ۵۰ درصد کاهش پیدا کند. پول و سرمایه در بازارهای مختلف در حجم بالا موجود است اما به دلیل عدم شکل‌گیری کامل اکوسیستم استارت‌آپی، این نقدینگی تاکنون به این بازارها هدایت نشده‌است.

عمده مشکلی که وجود دارد، این است که اکوسیستم استارت‌آپی به شکل درست به جامعه معرفی نشده ‌است.

سرمایه‌گذاری مشترک ‌روی استارت‌آپ‌ها راه خوبی است اما به‌تنهایی کافی نیست. به طور کلی هم‌افزایی میان استارت‌آپ‌ها جنبه‌های مثبت بسیاری دارد. به طور مثال، ادغام علی‌بابا و زورق توانست کمک شایانی به این دو استارت‌آپ کند.

مدل سرمایه‌گذاری صندوق نوآوری و شکوفایی چگونه انجام خواهد شد؟

ملکی، معاون صندوق نوآوری و شکوفایی در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه مدل سرمایه‌گذاری صندوق نوآوری و شکوفایی چگونه انجام خواهد شد، گفت: «اول این را بگویم که شما هر چه دوست داشتید، در مورد دولت گفتید. اتهاماتی که به دولت زده شد، نه کامل درست است، نه رد می‌شود. استارت‌آپ‌هایی که بتوانند از گیت معاونت علمی بگذرند، می‌توانند بیایند و از ما حمایت بگیرند. یک روش وام‌های لیزینگ و ۴ درصد است. زمینه دوم سرمایه‌گذاری و مشارکت است. ما در صندوق‌ها بیشتر از ۴۰درصد نمی‌توانیم سهام داشته باشیم.»

خواجه‌نصیری: «من یک انتقادی دارم. واقعیت این است که ۱۷۰۰ هزار میلیارد تومان نقدینگی در کشور داریم. عددهای ما در بازار وی‌سی حدود ۱۰۰ میلیارد تومان بود. نگویید پول نیست، پول هست! به نظر من اکوسیستم شکل نگرفته است. ما بازیگرهای محدود با سایزهای کوچک برای جذب سرمایه داریم.  به‌نظرم متقاضی پول فراوان است، دارندگان پول هم فراوانند، اما پلتفرم مناسب برای سرمایه‌گذاری نیست. این سیستم‌ها پلتفرم ندارد. ما باید بتوانیم تمام محصولات استارت‌آپی که داریم به جذب سرمایه تبدیل کنیم. اگر می‌خواهیم اکوسیستم استارت‌آپی را بزرگ کنیم، باید سایزمان را بزرگ کنیم.»

رهنما: «تا موقعی که ممکن است از گرفتن وام پرهیز کنید. وام گرفتن از بانک و بهره‌دادن حکم قتل آن شرکت را صادر خواهد کرد. اما نیاز به سرمایه هست. نوع سرمایه‌گذاری خطرپذیر قرار نیست که فقط کارآفرین را تهدید کند، سرمایه‌گذار نیز باید ریسک را قبول کند.»

با توجه به محدودیت زمان و فاصله برگزاری همایش یلدا و ارسال مجله به چاپخانه متاسفانه بخش قابل توجهی از این پنل برای انتشار آماده نشد با عرض پوزش از پنلیست های محترم و شما مخاطبان هفته آینده گزارش مشروح این پنل و همچنین گزارش تصویری کاملی از همایش را منتشر خواهیم کرد.

یلدا سامیت ۲۰۱۸
فرشید هندی، مدیرعامل رهنما ونچرز

تندیس یادبود سومین یلدای استارت‌آپی به افراد زیر اختصاص یافت:

  • فرهاد رهنما، مدیرعامل رهنما
  • مجید دهبیدی‌‌پور، مدیر مرکز رشد فناوری دانشگاه شریف
  • نوید ادریس، فعال استارت‌آپی اصفهان
  • شهرام شریف، بنیانگذار آی‌تی ایران
  • رضا هاشمی، هم‌بنیانگذار پرشین بلاگ
  • الیاس خسروی، همفکر مشهد
  • محمد هاشمی، همفکر مشهد
  • محمدرضا فرحی، بنیانگذار آکادمی چرخ
  • کالج رهنما

کافه سرمایه شنبه

در حاشیه یلدا سامیت ۲۰۱۸ فضای جالبی برای استارت‌آپ‌ها، درنظر گرفته‌شده بود تا در زمان پذیرایی پیش از برنامه و استراحت بین برنامه و پایان مراسم خود را معرفی کرده و از فضای تعاملی موجود برای شبکه‌سازی و ایجاد ارتباطات موثر استفاده کنند.

شرکت‌های سرمایه‌گذاری در مکانی طراحی‌شده، در لابی مرکز همایش‌های بین‌المللی میلاد تحت عنوان «کافه سرمایه شنبه» به‌صورت تخصصی میزبان استارت‌آپ‌هایی بودند که به دنبال جذب سرمایه بودند. در این کافه ۱۶ وی‌سی حضور داشتند که علاقه‌مندان متناسب با موضوع فعالیتشان می‌توانستند با هر یک از وی‌سی‌ها مذاکره کنند.

یلدا سامیت ۲۰۱۸
کافه سرمایه شنبه

 

همچنین یک فضای نمایشگاهی از غرفه‌های شرکت‌های مختلف استارت‌آپی در اطراف سالن کنفرانس وجود داشت که مورد استقبال شرکت‌کنندگان و بازدیدکنندگان قرار گرفت.

دکتر سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس جمهور و مهندس آذری جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات به صورت ویژه از این فضا بازدید کردند و به صحبت‌ها و گلایه‌های فعالان استارت‌آپی ‌به صورت خصوصی گوش دادند.

نوشته نمایش باشکوه و قدرت‌مندانه استارت‌آپ‌های ایرانی اولین بار در هفته‌نامه شنبه. پدیدار شد.